运用美国经验提高中国医院在医院信息化建设方面的投资效果.ppt

* 系统选择和实施阶段 建立一个由主要使用者、信息技术工作人员及管理层组成的系统选择委员会。 准备一份界定新系统的目标、特点、技术要求和其他主要特征的功能要求文件。 准备一份针对的招标书 制定评估的标准和方法 比较和评估厂商的投标方案 对于满意的供应商: -供应商演示 -致电到其他用户 -实地考察使用单位 * 系统选择和实施阶段（继续） 作最后的选择 开始合同谈判 根据总目标、组织要求,具体任务,任务的时间表,每个工作人员的责任制定详细的实施方案 制定监督实施项目的管理程序 签订合同 * 系统实施 开始实施方案 监测结果 作必要的调整和修改 密切关注实施进展,以确保避免重大问题 *  谢谢.  * * SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 中美医院学术交流大会 运用美国经验，提高中国医院 在医院信息化建设方面的投资效果 /sundae_meng * 提纲 谢尔顿的背景以及道伦法斯特集团的中国战略 美国医疗卫生行业以及美国医疗信息技术的使用 中国医疗卫生信息化现状概览 成功实施医院信息化系统改造的办法 讨论 * 谢尔顿在医疗信息技术领域的工作经历 1969年创立COMPUCARE, 并任CEO (1969-1976) 1976 年创立谢尔顿.