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基于合作协调供应链管理下库存优化控制研究 　　摘要:通过引入WSR思想方法对传统的哈里斯库存模型进行优化,建立了基于合作、协调的哈里斯批量弹性模型,通过批量弹性理论对优化结果进行协调分析,为最终的供应链管理下库存优化提供了可行的途径。 　　关键词:哈里斯库存模型;哈里斯批量弹性模型;供应链管理 　　中图分类号:F253.4文献标识码:A 　　Abstract: The thesis optimized the traditional F.Harris stockpile model by the WSR thoughtway, building up the F.Harris bach flexibility model based on the cooperation, furthermore, analysing and harmonizing the optimized result by virtue of the bach flexibility theory. Finally, put forward a flexibility way for the stockpile optimizing of the supply chain management. 　　Key words: F.Harris stock model; F.Harris bach flexibility model; SCM 　　 　　1问题的提出 　　协调问题是目前供应链管理下的库存优化控制存在的主要问题之一。目前供应链管理下的合作、协调的研究处在起步阶段,虽然有很多文章论述协调合作[1-2]的重要性、可行性,但是都没有从企业角度定量化来研究合作、协调的可行性。本文运用WSR方法,结合经典的哈里斯库存模型从定量化的角度分析和研究基于合作、协调的供应链管理下的库存优化控制问题。 　　2WSR方法论概述[3] 　　在传统的管理思想中,定量与定性是分开来考虑的。定量化方法讲求确定性;定性化方法讲求实现思路。系统理论所要求的定量与定性的分析方法很难实现。近几年提出的物理―事理―人理的分析方法是一种很好地强调合作、协调的方法。物理指物质运动的机理,通常要用自然科学的知识,主要回答物是什么。事理是指做事的道理,主要是解决如何安排,通常用到运筹学与管理科学方面的知识,主要回答怎么去做,人理强调人的主观能动性。WSR方法论的思想模型把人理放在重要位置,考虑人的决策影响,这种模型只需使用最主要的因素来建立相对简单的模型,把其中一些次要条件放在模型的决策范围中,由决策者,也就是WSR中的“人理”模块来最终决定这些问题。基于WSR的这种方法体现出弹性决策的思想,不但照顾到“人理”的内容,体现出人性化的思想,还可以实现库存优化目标之间的相互协调,这正是供应链管理所需要的。 　　3库存费用的批量弹性 　　3.1库存费用的批量弹性定义及公式 　　经济学中有弹性系数概念,这里引出库存费用的批量弹性概念。库存费用的批量弹性:订购批量变动百分之一所引起库存费用的百分比变化,用E■表示,简称为批量弹性,用公式表示为: 　　E■=■?■ (1) 　　库存费用函数连续的情况下,批量弹性表示为: 　　E■=■?■=■(2) 　　其中:Q,CQ分别表示批量和库存费用;ΔQ,ΔCQ分别表示批量和库存费用的变化量。 　　批量弹性的实现需要首先选择比较的参照值问题。参照值是计算费用批量弹性的基点,所以需要谨慎选择。批量变化量比较小的情况下,基点选择对批量弹性影响不大,可以近似使用变化以前的库存和费用计算库存弹性;批量变化量较大的情况下,不管用过去的库存和费用还是用目前的值计算费用的批量弹性都不合适,可以使用它们的平均值来计算,公式为: 　　 E■=■?■=■?■ (3) 　　单位库存费用变化:ΔC=CΔQ+Q-CQ=■CQE■ 　　周期库存费用变化:Q+ΔQCQ+ΔQ-QCQ=■CQE■+ΔQCQ1-E■ 　　批量变化对库存费用的影响需要根据具体情况进行比较。 　　3.2批量弹性的意义 　　依托需求连续情况下的批量弹性定义,分析批量弹性对库存决策的意义。 　　由式(2)得:E■=■,根据经济批量的定义:MinCQ=CQ■。所以,QQ■时,C■Q0; 　　当Q=Q■时,E■=0费用最小订购点的弹性系数为零;当QQ■时,批量弹性E■为大于零的增函数。随着订购批量Q的增大,批量弹性E■增大;随着批量增大,单位库存费用的增加速度逐渐加快;在批量弹性E■很小的情况下,批量增大引起单位库存费用增加不会太大。 　　从整个供应链角度:弹性批量的存在为供应链管理下的库存优化提供更加充分的依据,为供应链管理的合作、协调提供了依据。由于需求随机性存在,供应