房地产开发项目设计管理研究[精品资料].docVIP

房地产开发项目设计管理研究-精品资料 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 　　摘要：房地产开发商对其项目设计管理的质量控制是否有效, 直接关系到房地产项目的质量好坏、工期长短、是否能获得预期利润等方面。建设项目设计阶段的管理有其特殊性, 设计的成果是由建筑设计院完成的, 而房地产开发公司设计人员在策化和设计过程中起沟通、协调、监控作用, 故房地产企业项目开发设计管理的质量控制显得尤其重要。 　　关键词：设计管理、质量控制 　　 O213 A 　　在房地产开发项目中，设计阶段处于项目建设周期的中前期，是工程项目建设进入实施阶段的开始。设计质量对项目总体质量具有决定性影响，设计阶段是决定工程造价的主要阶段，设计进度为制定项目控制性进度计划提供了基础条件，因此设计阶段的管理对于整个项目来说至关重要。 　　1.房地产项目设计阶段管理概述 　　房地产开发项目设计阶段的管理（简称设计管理），是房地产开发全过程项目管理的一部分，是由项目管理公司代表建设单位或开发商对房地产项目设计阶段进行的监督及管理，以确保房地产开发项目的设计质量、进度及造价控制在合理的范围内。在设计阶段及时发现问题，解决问题，可以避免在施工