库存管理简介（上）.pptVIP

庫存管理簡介(上) XXX藥師 何謂庫存 1. 什麼是買賣 2. 庫存具備的兩大條件 a.須為物品 b.須以製作或銷售為用途所放置之物 3. 庫存即金錢 4.防止錯失銷售機會 庫存管理的目的 正確掌握目前的庫存量 在期末將正確的庫存金額算出 管理庫存即是管理手邊的資金 庫存管理就是掌握庫存流動並加以控制 商品的管理→ 商品的保管、出入庫等管理 順利進展業務的管理方法→ 採購、生產、銷售等一連串的過程合 理推行之管理 1. 以庫存金額為基準的管理 2.以庫存數量圍基準的管理 檢測現存的公司庫存 幫助重點式的ABC分析法 幫助重點式的ABC分析法 幫助重點式的ABC分析法 檢測現存的公司庫存 幫助重點式的ABC分析法 檢查庫存貢獻度之循環率及期限 庫存循環率=出庫金額/庫存金額 出庫金額一般都用年為單位計算，也有以月為單位計算者 庫存金額是一年的平均庫存金額 平均庫存金額 =(期首庫存+期末庫存)/2 庫存循環週期=12/庫存循環率 檢測現存的公司庫存 幫助重點式的ABC分析法 檢查庫存貢獻度之循環率及期限 代表庫存生產率的交叉比例 交叉比例=粗利潤/商品庫存量 代表庫存生產率的交叉比例 檢測現存的公司庫存 幫助重點式的ABC分析法 檢查庫存貢獻度之循環率及期限 代表庫存生產率的交叉比例 交叉比例=粗利潤/商品庫存量 季節變動指數 季節變動指數 檢測現存的公司庫存 幫助重點式的ABC分析法 檢查庫存貢獻度之循環率及期限 代表庫存生產率的交叉比例 交叉比例=粗利潤/商品庫存量 季節變動指數 幫助庫存管理變動率大的商品之Z圖表 Z圖表 上升型→銷售量上升 停滯型→銷售量持平 下降型→銷售量下滑 謝謝聆聽 * * 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 寬鬆管理 放寬管理 細分品目管理 庫存管理要點 小 中 大 銷售上的貢獻 不流動商品 補足商品 主力商品 分類 C組 B組 A組 2厚利薄銷型 (賺錢商品) 4薄利少銷型 (不流動商品) 1 厚利多銷型 (利潤商品) 3薄利多銷型 (銷售商品) 116 108 96 102 88 96 98 96 116 108 82 94 季節變動指數 10000 967 900 800 850 733 800 817 800 967 900 683 783 平均 30000 2900 2700 2400 2550 2200 2400 2450 2400 2900 2700 2050 2350 合計 10900 1100 1000 900 950 850 900 800 850 1050 950 700 850 今年 9600 1000 900 800 850 700 800 700 750 950 900 650 600 去年 9500 800 80 700 750 650 700 950 800 900 850 700 900 前年 銷售量 合計 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月