第5章 人力资源管理及激励.pdfVIP

第第66讲讲 人力资源管理与激励人力资源管理与激励 主讲：谢秋 博士 建设管理与房地产学院 1 本章的主要内容 1.激励的定义和性质 2.2.激励的理论激励的理论 3.激励的务实 2 院 院 学 学 产 产 地 地 房 房 与 与 理 理 管 管 设 设 建 建 第一节第一节第一节第一节 激励的定义和性质激励的定义和性质激励的定义和性质激励的定义和性质 3 激励的定义：激发人的动机 ，诱导人的行为 ，使其发挥内在 院 院 学 学 产 产 地 地 房 房 与 与 理 理 管 管 设 设 建 建 潜力，为实现追求的目标而努力的心理过程。 激励的要素：激励的要素：人的行为是人的行为是由什么由什么激发并赋予活力（激发并赋予活力（激励物或激励物或 刺激物 ）？是什么因素把人们已被激活的行为引导到一定方 向上去的（目标，目的）？这些行为如何能保持与持续（内 驱力强度、目标的可及性，外在因素对行为的反映 ）？ 4 激励的模式：需要引起动机，动机支配行为，行 为指向目标。 院 院 学 学 产 产 地 地 房 房 与 与 理 理 管 管 设 设 建 建 反馈 导向导向 需要 引起 动机 支配 行为 目标 骨头 得到骨头 猎兔 得到更好的食物 激发人的动机的心理过程 5 激励与行为 人的一切行动都是由某种 “动机”引起的。 “动机”是人类的一种 院 学 产 地 房 与 理 管 设 建 精神状态，他对人们的行为起到激发，推动，加强的作用，因此被称 之为“激励”。 遭受 积极态度 挫折 激奋心情 行为 达到目标 消极态度 撤退 取代取代 期望值 激励 效价 补偿 抑制