医院-人力资源论文人力资源配置论文.docVIP

医院人力资源论文人力资源配置论文 新时期公立医院人力资源配置的现状和对策分析 　　【摘要】 随着经济的发展，人们对医院的要求不仅仅满足于治病。新医改政策的实施也给公立医院带来了前所未有的压力。本文通过对医院人力资源配置现状以及新时期新特点的分析，提出只有转变观念，构建学习型医院，做到以人为本，合理配置人力资源，提高竞争意识，才能保持医院的核心竞争力。　　【关键词】 公立医院 人力资源配置 新医改　　　　一、医院人力资源配置的概念　　人力资源配置是一门用人的艺术，把人才看作一种资源，将其合理分配在各个岗位上，以实现其价值的最大化。　　医院的人力资源配置包括基于岗位职能的人力资源规划、岗位分析、人员的筛选和录用以及人力资源的动态配置等一系列的活动。在医院人力资源管理的过程中，人力资源配置被置于最为核心的位置，这是因为医院是一个服务性的机构，人才在医院价值创造过程中扮演着举足轻重的作用，在医院的人力资源管理中，能否做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥人力资源的作用，不仅关系到医院经营发展的好坏，更是医疗服务质量高低的关键，因此，做好人力资源的配置工作，不单单是医院自身的事情，更是对患者、对社会负责任的一种体现。　　二、我国公立医院人力资源配置的现状　　1、医护人员之间的配置比例不合理　　随着人们收入水平和生活水平的提高，患者对医疗服务提出了更深层次的要求，去医院就医不