基于国际生产折衷理论我国钻井行业国际化经营研究.docVIP

基于国际生产折衷理论我国钻井行业国际化经营研究 　　摘要:随着全球经济一体化进程加快,石油竞争愈演愈烈。按国际生产折衷理论分析,我国钻井行业进行国际化经营已具备了相当的所有权优势、内部化优势和区位优势。我国钻井行业进行国际化经营处于起步阶段,但只要正确选择目标市场,正确选择投资途径,不断提高核心竞争力,就完全可以走出国门,迎接挑战,参与世界钻井行业竞争。 　　关键词:钻井 国际化经营 国际生产折衷理论 对策 　　 　　0 引言 　　埃克森公司《2008世界能源展望报告》对世界范围2007-2030年能源需求增加估计为每年增长1.2%。从2007到2030年,全球大约需要16万亿美元能源投资,其中石油天然气投资占38%[1]。因此,进行世界油气钻井市场分析,进一步促进我国钻井行业国际化经营,具有极大现实意义。 　　1 钻井行业国际化经营的理论基础 　　1977年,邓宁教授提出了国际生产折衷理论(O.I.L),该理论的核心是有三项优势构成的,即所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。所有权特定优势包括两方面,一是由于独占无形资产所产生的优势,二是企业规模经济所产生的优势。内部化特定优势,是指跨国公司运用所有权特定优势,以节约或消除交易成本的能力。内部化的根源在于外部市场失效。区位特定优势是东道国拥有的优势,企业只能适应和利用这项优势。它包括两个方面:一是东道国不可移动的要素禀赋所产生的优势,如自然资源丰富、地理位置方便等;二是东道国的政治经济制度,政策法规灵活等形成的有利条件和良好的基础设施等(Dunning,J.H.,1973)[2]。 　　2 世界油气钻井市场分析 　　目前,在国际钻井承包商协会(IADC)注册的钻井承包商已达250家,世界上绝大部分的陆地钻机和海上钻机掌握在这些钻井承包商手中,其中绝大部分兼做修井作业。在这些注册承包商中,专门从事陆上钻井工程承包作业的有195家,专门从事海上钻井工程承包作业的有30家,另外有25家承包商兼做海上和陆上钻井承包作业。从这些钻井承包商的地区分布来看,美国拥有138家,占总数一半以上,另外欧洲有38家,其他地区有74家[3]。近两年活动在世界钻井市场的钻机如下表。 　　透过世界钻井市场钻机数,分析世界钻井市场,可知世界钻井市场,不仅有新加入者的影响,而且已进入者也不轻言放弃,从而世界钻井市场必是变化动荡的市场,这对于我国参与钻井国际化经营的企业来说,既是一种契机,也是一种威胁。 　　3 我国钻井行业国际化经营的O.I.L分析 　　为进一步做好我国钻井行业的国际化经营,实施O.I.L分析,总能使国内钻井行业知己知彼。 　　3.1 我国钻井行业国际化经营的所有权优势分析 石油天然气工业从其诞生,即表现为国际化的产业,而最能体现石油天然气工业技术、管理水平,最富挑战性的莫过于石油天然气工业中的钻井行业。从工艺工序来说,钻井过程集中了钻井、测井、录井、射孔、测试、数据采集、资料处理和解释及修井等,如再结合钻井过程中的材料、工具、仪器、设备的供应与制造而构成的体统,运行于复杂的地上地下地质条件、苛刻的地下清洁钻井技术及H.S.E.要求,为了达到系统的目标,对系统的构成要素、组织结构、信息流动和控制机构等进行分析与设计的技术,更是日新月异,不断发展完善与创新。同时,我国钻井系统完备,不但有着几十年的石油钻井经验,而且在长期的国内生产实践中协同作战,拥有系统优势。 　　3.2 我国钻井行业国际化经营的内部化优势分析 首先,从我国钻井行业市场和石油需求角度来看,需大量进口石油,同时面临着国际油价较大幅度的波动,钻井行业需要不断拓展国际市场。我国自1993年成为石油净进口国以来,每年几乎以近千万吨的速度增长,进一步促使我国钻井行业需不断发展以满足国内是有消费需求。其次,从技术实力方面来看,我国钻井行业已在超深井、高难度定向井、水平井、径向井、分枝井等方面取得了较大进展,与之相配套的各种工艺技术,如化学处理剂应用开发、冶金铸造技术、工具设计制造、精密仪器的研制加工等都有了长足的进步。再次,从钻井成本方面分析,我国钻井公司具有人工成本低、设备制造成本低的优势。实行内部化策略,具有很大优势:一则可降低交易成本,二则能促使我国钻井行业公司国际化成长,应对国际竞争。 　　3.3 我国钻井行业国际化经营的区位优势分析 我国钻井行业在具备了较强的企业优势和较大的内部化优势后,区位优势显得十分关键。石油富集度方面,中东最好;中亚和俄罗斯被誉为“第二个波斯湾”,前景十分看好。东道国政策方面,80年代以来,海湾产油国纷纷门户开放,制定了吸引国际石油资本的优惠政策。在投资竞争程度上,由于中东局势的发展,伊朗、伊拉克的国际资本虚空,只是政治条件不利;中亚和俄罗斯等前苏联地区尚未被西方垄