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基于财务信息制造业供应链绩效评价体系 　　[摘 要] 本文从财务角度出发,针对以往对单纯,财务指标进行绩效评价的批评,通过对财务报表中各项指标的选择和再加工,建立了一套适用于制造业供应链的绩效评价体系。在此基础上,结合熵值法和Topsis方法对指标进行后期处理, 最后给出了国内钢铁行业一个实例应用。 　　[关键词] 供应链制造业;绩效评价;财务信息 　　doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2009 . 21 . 038 　　[中图分类号]F273.7;F272.5[文献标识码]A[文章编号]1673 - 0194(2009)21 - 0120 - 04 　　 　　1 制造业供应链绩效评价研究现状 　　 　　随着制造业的发展,市场竞争不再是单个企业之间的竞争,而是体现为供应链之间的竞争,供应链管理(Supply Chain Management,SCM)在制造业中得到较为普遍的应用,成为一种新的管理模式。 　　制造商是位于零售商上游的企业,它在供应链中向下游零售商提供产品,而自身又根据零售商的订单向原料供应商购买生产所需的原料。所以,制造业的供应链管理与零售业的供应链管理有明显的不同,处于生产环节的制造企业是整个供应链的核心。 　　供应链绩效评价作为供应链管理的重要内容, 对于供应链上各节点企业经营决策支持具有十