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基于机械制造业仓储物流管理研究

基于机械制造业仓储物流管理研究   摘要:制造业物流需求规模越来越大,国民经济发展对现代物流业的依赖程度越来越高,制造业仓储物流管理在供应链战略成本管理中有着重要意义,通货澎胀、油价上涨促使制造企业生产和采用新型节能运输工具,降低空驶率,提倡绿色物流,降低仓储物流成本,提高物流服务质量。   关键词:货物保管;库存控制;安全管理   中图分类号:F253.4 文献标识码:A 文章编号:1002-3100(2009)02-0105-04      0 引言      2007年中国物流总费用与GDP的比率是18.4%,说明中国物流粗放的格局并没有改变,物流成本高是中国制造业的沉重包袱,物流业重点需从制造业突破,实现制造业与物流业的联动发展,促进现代制造业和服务业的有机融合,社会物流总额增长26.2%,说明我国是一制造业大国,在全球制造业已达12.1%,基于制造业的仓储物流管理研究,国内外同类研究现状及存在问题方面,美国、德国等物流发达国家制造业的供应链管理已成为主流趋势,围绕供应链仓储管理的流程、绩效、考量指标、技术手段、企业战略,将成为世界研究和讨论的重点问题,我国制造企业成本较高,供应链管理技术较弱,必须发展高端物流服务,制造企业非核心业务全部或大部分外包,促进现代制造业和服务业的有机融合,从而降低制造企业过高的物流成本,实现制造业和物流业的联动发展。以山河智能机械股份有限公司为例。物流业发展面临成本高、基础服务尤其是公路运输环节竞争过度、物流供需双方有效需求不足等困难,其中仓储已变为加工配送、加快库存周转、为客户融资服务等,同样是一种高端服务。山河智能是一家现代化工程机械制造企业,总资产超过14亿元,其中BOM仓储成本占到两个亿,BOM仓储周转率只有70%左右,在整个物流体系中仓储和运输这两个环节是物流成本中占用资金最大的两项,良性精准的物料管理能够有效控制和降低物料流通和库存成本,是企业保持优势的关键助力与保证。      1 山河智能股份有限公司及其仓库管理概况      在制造企业,物料经过加工、装配、搬运以及等达等状态,从原材料逐步转化为最终产品,整个过程形成了企业内部生产物流。企业内部生产物流的效率高低直接影响最终产品的质量,影响产品的周转时间,从而影响产品的成本。如何充分利用仓储资源,提高服务质量,增强客户满意度,是企业所面临的一个共同问题,湖南山河智能机械股份有限公司供应链网是由自治或半自治的实体所构成的,是一个由原材料供应商到制造商、分销商、零售商乃至最终用户构成的网络结构,根据FuRL.Shaw J(1998)提出的七项结构特性指标,即制造特性、业务目标、生产的差异、产品模式、装配阶段、产品生命周期及库存需求,可以将工业制造企业的供应链网分为集中型、分散型和适应型,山河智能股份有限公司属于适应型工业制造企业的供应链网。   (1)湖南山河智能机械股份有限公司,创立于1999年,是一家以工程机械为主业的现代化国际性上市企业,位于湖南国家级长沙经济技术开发区,其生产的主要产品有各型号的挖机、旋挖机、潜孔钻机、滑移装载机、静力压桩机、叉车等。四川汶川发生8.0级强烈地震后,山河智能等工程机械行业企业纷纷组建救援队赶往救灾第一线,工程机械再次彰显出其在救灾中的独特优势。在自然灾害发生时,普通机械不适合在复杂的地理环境中操作,而工程机械产品可以适应比较恶劣的工作环境,具有在这种情况下高效作业的优势,在抗灾救险中自然成为主角。企业准备采用实时制造过程物流管理系统,在产品制造过程中每一道工序全部采用RFID智能数据终端机实现对工序、工人、工时、工件、工作结果为数据自动采集,从来料检查到成品出库,实现全程质量控制、物料控制、成本核算。   (2)山河智能仓库管理的概况,山河智能仓库保管的物品主要是服务于生产线或者售后的机械零件及零部件和成品,仓库总数量达到11个,占地面积达9 916多平方米,人均吞吐量达到20 000万元每月,文章介绍的是服务于生产线的机械零部件仓储管理,下面采用一些具体数据来说明下山河智能仓库管理的现状。①库存周转情况:2008年4月外购件库存周转率:92%,比2008年三月增长20%,周转天数为32.5比上月快9.2天。②盘点准确率,2008年4月30号盘点状况如表1。③外购外协件库存情况,2008年4月外购外协件库存情况如表2。      2 山河智能现有的仓储管理模式以及存在的问题      2.1 货物保管及作业效率   (1)质量的保管。山河智能是一家重型工程制造企业,那么他的绝大多数原材料都是钢铁制品,纯粹的钢铁制品的特性就是极易生锈。特别是在雨水丰富的春天,空气潮湿,更容易生锈。据观察,大到挖机的安装在底盘上回转支承,小到油箱分装上吸油管都有生锈的现

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