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基于贝尔宾角色理论团队建设 　　摘 要：团队建设是促进企业发展的重要动力。文本将针对贝尔宾角色理论构成以及贝尔宾角色理论的团队建设途径进行详细的分析，其目的是研究出贝尔宾角色理论的团队建设途径，以便建设高效的团队。 　　关键词：贝尔宾角色理论 团队建设 　　贝尔宾角色理论实践的意义重大，能够促进组织的长效发展，在世界经济行业中产生了强烈的反响。文本将针对基于贝尔宾角色理论的团队建设进行详细的分析。 　　一、贝尔宾角色理论构成 　　贝尔宾角色理论由英国心理学家――贝尔宾（Belbin）博士提出，他认为，团队角色就是个体在群体内的行为、贡献以及人际互动的倾向性。（A tendency to behave， contribute and interrelate with others in a particular way.）他提出了著名的贝尔宾团队角色理论，认为一支结构合理的团队应该由九种角色组成。 　　1.智者 　　想要推动团队的不断发展，创造力是基础的保障。智者便是担当团队创造、创新的责任。智者能够通过归纳外界事物的发展规律，帮助团队探寻出一条适合本团队发展的途径，为团队的发展与进步指明方向。 　　2.社交者 　　所谓社交者的特点便是有良好社交能力、乐于助人、有热情、情商高。社交者的价值便是在团队建设的过程中，帮助团队处理外部的沟通问题。条理清晰的将团队的意见进