职业经理人常犯的十一种错误（文字教材）.docVIP

职业经理人常犯的十一种错误 PAGE PAGE 7 职业经理人常犯的十一种错误 第一讲 拒绝承担个人责任 1．? 引言 2．? 有效的管理者，为事情的结果负责 3．? “努力的表现”与“不停的辩解” 4．? 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手 第二讲 未能启发工作人员 1．? 引言 2．? 离开办公室一天，不会引发混乱 3．? 主管需要“少不了他们”的感觉 4．? 未能自己训练员工，提升其绩效 5．? 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 第三讲 只重结果 忽视思想 1．? 引言 2．? 成功者与不成功者之间的差别 3．? 思想在启发，不再教条 4．? 想法g触动g行为g习惯 第四讲 在公司内部形成对立 1．? 引言 2．? 谈到自己公司时，只有一个代名词 3．? 接电话的人或被询问的人 就是要解决问题的人 第五讲 一视同仁的管理方式 1．? 一把钥匙开一把锁 2．? X-Y-Z理论与Fidler的权变观点 第六讲 忘了公司的命脉：利润 1．? 利润是企业的命脉 2．? 管理的主要目的 3．? 世界500强年年换名 第七讲 只见问题 不看目标 1．? 只注意小处或问题，会丧失创造力 2．? 80%与20% 3．? 勿忘短、中、长期目标 第八讲 不当老板 只做哥们 1．? 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 2．? 别在员工面前作践自己 3．? 跟手下在一起就是专业，