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基于绿色供应链管理现代企业物流管理模式探讨 　　摘 要：我国经济的快速发展在为物流行业带来挑战的同时也为其提供了机会，物流行业抓住了这一发展机遇，所以其发展速度越来越快，规模也逐渐地扩大。物流行业作为新兴行业，其发展带来的优势是十分明显的，但与此同时，此行业发展过程中存在的一些问题也逐渐突显出来。在国家提倡能源节约，环境保护的过程中，物流行业随之发生变革，传统的物流管理模式被淘汰，企业在绿色供应链管理下创新了物流管理模式。本文对绿色供应链管理的现代企业物流管理模式进行了深入地分析，并阐述了自己的见解，以供参考。 　　关键词：绿色供应管理；现代企业；物流管理模式；措施 　　近些年来，我国能源资源紧缺局势越来越紧张，对环境的破坏程度也逐渐加深，未来人们的生存受到了威胁，在这样的情况下，人们的环保意识逐渐觉醒，开始倡导节能减排。所以在这样大的环境背景中，物流企业在发展过程中也逐渐转变了自身的管理思想，绿色管理理念、绿色发展战略等成为了企业发展的新思想。因此，企业在发展中为了能够和社会发展潮流相适应，确保企业在残酷的市场竞争中能够生存下去，在进行物流管理的过程中引用了绿色供应链管理理念，并采取了有效的措施来落实绿色管理模式。 　　一、绿色供应链概述 　　1.概念 　　所谓的绿色供应链管理，又可以被人们成为GSCM，此管理模式中融入了环保理念，以绿色制造理论为基础，在促进企业管理的过程中要坚持可持续发展道路，对企业发展中所涉及到的每个环节都进行了考虑，然后从中挑选出绿色优势最为明显的企业形成战略联盟，通过对加工、仓储以及运输等全部环节进行绿色控制来促使企业在发展过程中能够充分利用资源，降低对环境的不利影响。 　　2.落实要求 　　绿色供应链管理和其它管理理念不同，此管理理念具有十分明显的特征，所以在落实此管理理念的过程中，必须要做到以下几点要求： 　　第一点，要求成员进行知识创新。绿色供应链管理在实际开展的过程中，要求相关成员必须要进行知识创新，只有不断地学习新知识，创新新知识，掌握新技能，各成员在开展管理工作的过程中才能实现绿色管理。同时，在实行绿色供应链管理的时候，因为主要管理的目标是实现环境预防以及治理，所以在此过程中，绿色知识就可以在供应链成员之间进行共享，绿色理念以及技术等也可以实现传播和落实，所以说，想要更好地实行绿色供应链管理，各成员就必须要进行知识创新。 　　第二点，注重分析环境问题。在实行绿色供应链管理的过程中，相关人员不仅要将资源利用等环节考虑在内，更重要的是要考虑环境问题。要知道，绿色供应链管理主要的目标就是对环境进行保护，所以在管理中需要将管理工作落实对周边环境可能造成的危害以及资源是否实现了重复利用等因素进行详细的考虑，只有落实了环境保护，避免环境危害，绿色供应链管理积极向上的作用才能充分地展现出来。 　　第三点，必须要充分利用现代信息技术。绿色供应链管理和传统的管理模式不同，此管理中应用了网络信息技术，此技术的应用是绿色供应链管理的核心内容，能够实现对物流过程的有效控制，尤其是面向产品生产制造研发乃至整个产品生命周期中都始终强调资源的利用效率和回收再利用水平，因此，在进行绿色供应链管理过程中，必须要加强对现代信息技术的利用，以此来促进绿色供应链管理的落实。 　　二、在物流企业中实行绿色供应链物流管理的措施 　　1.重新划分企业内部部门职能，为绿色供应链物流管理奠定基础 　　在物流企业中，传统的物流管理模式和绿色供应链管理模式两者之间存在较大的差异，尤其是对企业内部部门职能的要求，所以想要实行绿色供应链管理，就必须对企业当前的内部职能进行重新划分，根据此新管理模式的业务流程来配置新功能，以此来促使企业内部各部门的职能都能够实现，进而有效开展资源充分利用，降低对环境的污染。 　　2.做好上游原材料供应商环境管理以及评估工作 　　企业在开展物流管理工作的过程中，需要选择合适的上游材料供应商，此供应商的选择对物流管理有着至关重要的影响，尤其是在实行绿色供应链管理的前提下，企业更是需要慎重选择供应商。在选择供应商的过程中，企业需要对供应商企业的文化、发展战略等进行分析，判断供应商的发展目标是否和企业一致，判断供应商是否坚持环境保护理念，当供应商的价值观念以及环保理念和企业相一致之后，企业才能和该供应商建立长期合作关系。另外，企业在选择供应商的过程中，还应该对供应商是否具有创新能力进行分析，若是供应商不懂得创新，不重视创新，那么企业就应该和这样的供应商合作，要知道，在绿色供应链管理中，创新是非常重要的一部分，只有不断创新才能推动绿色供应链管理的进一步落实，并推动现代企业物流的发展。 　　3.政府部门需要为绿色供应链管理的实施营造良好的环境 　　绿色管理理念是符合社会发展趋势的一种新型