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基于目标管理方法建筑工程质量管理研究 　　摘 要：本文主要就从建筑工程质量管理的主要内容展开分析，然后着重依据目标管理方法来对建筑工程质量管理进行了深入的探究，从事前、事中以及事后三个方面展开了论述，以此来总结得出提高建筑工程质量管理的主要方式。希望通过本文的探究，能够为相关的人员提供一定的参考和借鉴。 　　关键词：目标管理方法；建筑工程；质量管理 　　现阶段，我国的建筑工程在进行建设的过程中，均需要合理的保障质量，而这就需要展开质量管理工作，但是就我国的建筑工程质量管理工作开展的情况来说，其还处于发展的初级阶段，其中还存在着很多的问题，这就需要在合理的参照目标管理方法的基础上，有效的对建筑工程质量进行管理，不断的提升建筑工程质量管理的力度，从而实现建筑工程的可持续发展。 　　1 建筑工程质量管理内容 　　1.1 建筑工程质量管理中的保障 　　要想能够使得使得建筑工程得到良好的质量管理，就需要合理的在建筑单位内部进行合理的质量管理。相关部门的人员要加大合作的力度，有效的进行合作交流，从而生产出优质的产品，并在成品检验后，将其交付使用，以满足客户的实际需求。建筑工程质量管理是一个较为新颖的经营观念，也是建筑工程经营管理的一个创新，针对建筑工程实施有效的质量管理，在一定程度上可以使得产品的质量得到有效的提高，保障需求得以扩展，使得产品质量能够得到提升，保障服务水平可以提高，从而使得建筑工程能够更加满足客户的需求。 　　1.2 建筑工程质量管理中的监控 　　合理的针对建筑工程进行质量监控，主要的目的就是为了能够使得技术和业务活动可以得到高效的保障，以满足产品出口的高质量需求。工程质量的表现形式需要严格的依照质量的标准合同的要求来规定，以满足工程、技术和设计文件的要求。可以说，建筑工程质量监控，是对质量标准合同内容有效的开展的一个重要的保障措施，严格的依照施工的具体要求和周期来进行施工质量的阶段控制，在事前、事中以及事后做好相关的监控工作，可以有效的保障建筑工程的整体质量。 　　2 在目标管理方法基础上的建筑工程质量管理 　　2.1 事前控制 　　所谓的事前控制就是在工程施工前准备阶段进行质量控制。在这一阶段中，需要合理的针对推进的计划实施有效的管理，确保其质量，而在计划实施质量控制中，最需要的就是针对其中的重点目标进行掌控，同时也要注意严格的依据质量计划实施，来做好事前控制。 　　在正式进行工程施工前，所需要进行质量控制的内容包括如下几点：首先，要合理的针对工程进行勘察和设计，保障质量控制可以得到良好的审计；其次，针对工程质量控制的各个方面的行为均要进行合理的掌控，加大对工程材料质量的控制力度；再次，采取合理的措施来对工程机械设备实施有效的审查和核验；最后，依据施工方案的具体要求和审查的工序，针对工程建设环境进行有效的改进，保障相关工作可以顺利的进行，确定审计的内容，同时针对各个环节的质量进行保障，设定标准化的质量保障，使得建筑工程建设可以顺利的进行。 　　在事前控制中，需要相关单位和部门的密切配合，才能够使得该项工作得到有效的完成，并使得事前控制工作能够达到良好的效果。 　　2.2 事中控制 　　所谓的事中控制就是针对施工中的各项活动展开的质量控制工作。针对施工过程中的各个项目进行控制时，需要相关的操作人员能够严格的依照技术标准规范来进行有效实施工作，这样可以有效的保障施工可以在规定的时间内有效的完成。另外，单位内部的相关管理者需要严格的针对各项活动进行质量检验，而工程的监理部门和监督部门也要密切的配合，有效的确保施工的顺利进行。 　　在事中控制阶段，需要做好内部和外部两手工作，在内部有效的进行自控，同时在外部进行有效的监控，然而，光是有效的控制还不足以保障建筑工程的建设质量，还需要企业能够有效的构建相应的质量标准体系，并不断的对该体系进行完善，使得经营者能够更好的进行自我约束，具备较强的自我控制意识，坚持质量为根本标准，以实现质量控制的结果。该项目过程中的质量控制一般包括以下内容： 　　2.2.1 工序的质量控制 　　由于施工过程，是一个相互关联的过程和所造成的限制系列，人力、物力、机械设备、施工方法和环境因素的综合作用即工序的过程，发挥在工程质量过程中的作用，因此施工质量控制过程必须以工序为核心，对各项工序的质量监控落实到位。施工质量控制主要的工作：预先设定的控制点，以工序为控制核心，预控和严格质量控制和提高产品保护的保障。 　　客户满意度是目标管理方法强调的重点，完善企业管理制度，追求顾客满意，必须对客户使用的功能予以最大限度的保障。因此，在施工过程中，工程监理在完成分项工程质量控制的基础上，要加大对施工单位加强质量控制点设置是否正确的监管，以获取测试数据管理，这是确保和提高工程质量的