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关于对哈尔滨包装厂学习考察的报告 5月11日，在吕总、李总带领下，长兴包装公司一行4人对哈尔滨新三力、瑞江、天浩、舜合包装厂进行了学习、考察。通过这次学习使我们对包装行业有了更深入的了解，不同包装公司针对自己的实际情况因地制宜，实施不同的管理方式、生产模式等。下面将这次学习的内容做一下具体汇报。 一、新三力包装公司 1、瓦线 新三力瓦线为2009年东光包装产1.8米五层线，设计能力为150米／分钟，均速90～100米／分钟。后经过对此生产线的调整改造，可以跑到150米以上。 该生产线每天生产时间定为8小时，日产量在8万平左右。该公司定员104人，瓦线原定员16人，后降至10人。机长介绍瓦线人员工作态度必须积极，如果不麻利的人不用，但机长一定要是个行家。瓦线工人工资标准是3.2分／平方米，每月工作23～24天，保底为1800元／人，计件工资达不到1800元的情况下按1800元开，机长工资每月可达8000～9000元。瓦线设备正常维修维护是由瓦线操作人员自已负责，包括换胶辊、换瓦楞辊，重大设备及抢时间才用维修人员。电气由专业人员维修。维修人员定员是钳工2人，电工1人，设备每次损坏维修后组织人员召开分析总结会，避免重复发生。 瓦线出料处采用辊台输送方式，用6人或8人在辊台上直接捆扎堆垛，主要原因是订单结构决定的，每天20个单子左右，长度300米到1万多米不等，多为800米到3000米，客户为完达山、旺旺、统一、冰棍、龙丹、哈药等。 通过几家公司考察普遍反映横切电机小，在切长短的时候电机易过热，我们在选线时要注意，通常只能通过换单来跑板，防止电机烧毁。新三力瓦线没有自动接纸机，只有面纸后配常州智友人产全自动接纸机，据操作人员讲此接纸机不理想，建议用锋君接纸机，锋君产天桥纠偏也好用。此瓦线用纸幅面一般最小为950mm，通常是1400 mm以上。 新三力瓦线配有蒸汽、冷凝水回收系统，2014年将疏水阀全部更换为进口阿姆斯壮品牌，比国内贵十倍以上，使热量充份利用。夏季将蒸汽、冷凝水打回锅炉水箱内对入炉水起预热作用，冬季则用来取暖，最大限度减少能源损耗。机长建议瓦线回水管道安逆止阀，并且回水管应高于疏水阀，这是我们需要注意的地方。 该厂使用天然气为燃料，天然气当地工业价是4.56元／立方米，民用2.8元／立方米，相对比燃煤成本要高很多。 该线没有特殊另配生管系统(一般报价为11万元左右），只用生产线原配生管。生产线生管与办公ERP系统（报价为10万元）联在一起，并且ERP系统与财务报表有接口可以通讯，ERP系统便于查看下单、采购、入库、出库、送货、应收应付、原料情况、客户往来业务基础资料等，实现无纸办公，并减少企业内部管理发生的漏洞，出现漏洞后马上体现并可控。 经观察该厂设备卫生保持良好，卫生工具存放区设有明显标识，工具存放整齐；车间工人下班前必须清理、擦拭机器，在生产停止间隙也收拾卫生；生产排程单设置详细、准确、明了；原纸库各种纸存放位置设有明显标识，摆放整齐。 2、其他主要生产设备 全自动制糊机1台，生产线纸板用胶量小而且纸板质量还好，对胶影响最大的条件是温度及粘度，全自动比人工更能准确控制； 平压平模切机2台，半自动平压平模切机一台配1名工人，每日12小时产量为2.5万只，全自动平压平模切机一台2名工人，每日产量为4.5万～5万只箱； 全自动粘箱联动线2台，其中一台专为加工礼品箱用，平时不用；另一台配5人，每天完成10万～13万只箱，生产冰棍小箱一小时可完成1.4万只； 裱胶机2台，每台配工人2人，E楞裱胶纸板外购，本厂B楞单面机车速为150米／分钟； 分切压痕机1台，配3名工人； 分切滚线机1台用来加工垫纸； 切格机1台； 切纸机1台用来切垫纸； 手动钉箱机8台； 印刷机4色机组和5色机组各一台，没有清废，各配4人； 日本小森胶印机1台。 3、与曹总沟通过程中了解如下具体情况 （1）成本控制，原纸采用下限克重，不能超过1～2克，纸箱的真正利润只有8%，纸的克重不能超。 （2）纸箱厂质检员相当重要，白乳胶价格4500元／吨，三力要求胶的固含量是58%±2，如果是40%的固含量成本就不得了了；淀粉含量要达到72%；打包带14500元／吨，其中一般情况下一个纸芯要0.3～0.7公斤，0.4公斤要差5.8元，1米打包带其他工厂费用将近1毛，而三力不超过3分，打包带含不含纸芯或含多重的纸芯很重要。一个原料质检员能创造相当高的纯利润。 （3）印版进厂检验，版边不允许超过4 mm，不许出中空，日本树脂版0.12元／平方米，杜邦0.13元／平方米。 （4）原纸库保管员分基本工资和罚款工资，扒一层纸要由叉车司机与库管员赔，一吨纸给生产线只有3公斤余量。 （5）三力生产成本中胶控制在1.8分／平方米，蒸汽2～2.5分／平方米，如果哪个环节