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;品管圈是什么?;什么是品管圈活动?;品管圈活动的精神;;;;;;;;;;;;;;收集好资料才能对现状有一个较好的了解;
后继的追查原因更有针对性;
使大家对现状都有了解;
才能订定更确实的目标;;;目标必须明确简洁直观;
适合全体圈员能力;
能够量化,能达成50%以上的目标达标率;
值得长期研讨的问题则不妨分段分期制定目标;;目标达成后的短期效益是多少;
目标达成后的长期效益是多少;
是否具有推广价值;
投入成本﹑人力﹑物力﹑时间等是多少;
投入与产出相比较;;合理排配活动时间,
考虑自己(本部门)的工作量变化
每步骤确定负责人(会议主席)
按照实际活动情况不断检讨活动计划排配是否合理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;六. 分析资料;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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