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工业工程实战技法（IE） 工业工程实战技法（IE） 培训师：杜朝晖 dzhcn@ 精益创造价值 Lean Creates Values 企业面临的问题？ 2 希望集团 刘永行 降低成本，提高效率， 是我们头顶上永不停止 的警钟! 饲料的利润率不到1%，就迫使我们无论是生产 过程、还是材料成品控制都不敢有一丝的马虎！ 3 1 创维集团 黄宏生 卖彩电 不如卖白菜! 一台电视的平均利润不到10元钱！ 稍有效率降低、成本走高，企业就亏本。 4 万向集团 鲁冠球 万向集团企业的生产率至 少可以提高10倍，成本下 降30-50% ！人均产值和收 入提高100%以上！ 劳动生产率，我们只有人家的1/10，如钢铁，中国54吨/人年，美国500吨/ 人年，韩国750吨/人年，台湾中钢1000吨/人年；原材料利用率，国外是 85% 以上，我国平均只有50%~60%；万元能耗是发达国家的5 ~ 10倍，资 源综合利用律还不到10%。 消耗大、生产率低，成本就高，就没有竞争力。例如，我国西气东输工程招 标时, X-70管线，国内最好企业报价324美元/吨，韩国为117美元/吨。 5 什么是工业工程？ 方 案 一 原方案 方 工业工程是持续改善 案 二 6 2 什么是工业工程 IE是什么？ 是一系列丰富的科学成就列宁 是美国值得向全世界夸耀的东西朱兰 是实现精益生产的必要手段大野耐一 是工业之父郭台铭 是微利时代的竞争力之源陈振国 是改善效率/成本/ 品质的方法科学鲁建厦 就是用有限的资源去做更多的事的技术佐佐木章雄 是消除浪费的有效工具史初浪 7 什么是浪费？ 加油 1，2，3…… 加油 他们只是在 积极活动 ！ What? Look！他们在 积极工作耶 8 什么不是浪费？ 从配件箱子里 把配件拿到作业台来 把配件固定在 把手柄下降下去 拿出配件来