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- 约 98页
- 2018-09-01 发布于湖北
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央企班组长培训作业
第一课
第1题
与20世纪相比、21世纪管理者强调的是A.计划、执行、人事、控制B.计划、执行、控制、行动C.执行、控制、行动、激励D.授权、激励、培训答案:D
第2题
范忡俺的名句”庞辱皆忘……..不以物喜,不以己悲”,是哪一级光明思维A.一级光明B.二级光明C.三级光明D.四级光明答案:C
第3题
企业的目标是什么?A.改善员工待遇B.为社会做贡献C.所有相关者都赢利D.替老板赚钱答案:C
第4题
管理者面对下属时,其角色定位正确的是?A.内部服务者B.公司代言人C.协助者D.受训者答案:B
第5题
一级光明思维的意思是A.任何事物都有正、反面B.反面可能向好的方面转变C.无论好坏都能激励我的前进D.以上三项都不正确答案:A
第6题
现代管理理论称之为领导艺术,其工作重点之一是A.计划B.执行C.控制D.激励答案:D
第7题
下列属于中层经理对下属的角色定位的是A.内部客户B.公司代言人C.协助者D.激励者答案:D
第8题
发生问题时,应该首先寻找哪一方的原因和责任?A.别人的B.客观原因C.自己的D.以上三项都不正确答案:C
第9题
下列不属于概括技能的是A.思考B.分析C.判断D.激励答案:D
第10题
工作管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为A.影响力B.执行力C
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