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基于阿米巴模式企业管理会计体系 　　摘 要：当前，我国企业管理会计有着一些不可避免的缺陷，比如说无法帮助企业降低成本，无法为企业提供准确的成本价格参考，并大大限制了企业管理者的发展视野等。因此，我们应该采取更为先进的企业管理会计体系，即在当前企业获取相关性数据的信息成本大为降低的情况下，采取阿米巴模式，从而在企业内部营造出一种更为和谐的企业文化，激发出员工的工作潜能，真正提高企业生产效率，扩大生产产能。 　　关键词：阿米巴模式;企业管理会计体系 　　0 引言 　　 就我国目前的企业管理会计来看，主要还存在着停滞不前的问题。这是因为它不太符合当前的成本效益原则，因此，企业的管理会计核算成本超出了企业自身价值的增加，从而无法为企业提供生产效率方面的有效数据，也造成了产品价格的扭曲，并片面重视短期效益而忽视长期收益。在这个企业的价值链中，新开发出来的产品与固定资产维修保养费尽管都增加了企业的价值，但是，并没有被纳入到成本管理体系当中去，从而严重影响了企业管理会计的相关性。那么，在当前信息技术快速发展的背景下，企业获取相关性数据的信息成本降低了，由此也产生了阿米巴管理会计体系。 　　1 阿米巴经营模式的相关概述 　　 阿米巴模式最早是由日本企业家稻盛和夫提出来的。他通过使用阿米巴管理模式让自己创办的两家企业都发展成为世界五百强企业。他在运用阿米巴管理模式的过程中，强调建