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XX啤酒(中国)有限公司策划书
策划背景
中国啤酒市场规模巨大,增长速度快,是世界上增长最快的市场。中国啤酒市场的地域特征十分强烈,市场的地域分割非常严重,除了中高档啤酒在比较大的区域或全国可以打破这种市场分割外,占90%的抵挡啤酒基本上都处于地产抵销的状态,在啤酒企业所在的城市和城市周边形成以城市为中心,向外辐射有限的地域市场。中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及抵挡市场。从长期发展分析,中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。
XX啤酒(中国)有限公司是一个很少被人提起的单一工厂,仅用三十年的时间久发展成为行业的知名企业,可谓速度惊人。该企业拥有一支勤奋、专业、自信、充满活力和创新精神的团队,他们面对困难、解决困难、积极进取、从不放弃。XX啤酒(中国)有限公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,10项技术填补国内空白,在中国啤酒行业中享有崇高地位。企业建设的XX啤酒博物馆成为当地旅游的重要景点。XX啤酒(中国)有限公司在环保工作中也做得非常的好,根据管理体系要求,开展公司放射源的坏境评价,重新修订了公司的《坏境保护管理规定》,增加了放射源安全管理小组、放射处置预案、放射源管理应急预案等内容。
企业机会与问题分析
A啤酒产地是中国著名的旅游胜地之一;二十年的地产老品牌;工艺有专利;酒质好,入口顺畅,微微发甜;所在地区最好的啤酒;包装多,风格多,酒质也保持的好;瓶型多、口味多、名称多、字体也多等。但是,A啤酒的价格稍稍偏高;对陌生顾客来说,所在产地的地名有点滑稽。
B啤酒跟A啤酒是同一个企业生产的,是一个新品牌;酒的味道跟A的一样好喝;感觉高档;颜色多等。B啤酒让人觉得清凉、干净;纯粹的雪;白色、洋气。但是,B啤酒比A啤酒贵;瓶子形状、口味、名称、字体都没有A多:也让人联想到寒冷,没有热住的地方;暴风雨;南极或北极。
三、目标市场分析
1. A啤酒SWOT分析
(1)优势(S)
S1:A啤酒是个老品牌,有一定的老顾客。
S2:工艺有专利;酒质好,入口顺畅,微微发甜;所在地区最好的啤酒。
S3:包装多,风格多,酒质也保持的好;瓶型多、口味多、名称多、字体也多。
(2)劣势(W)
W1:价格稍稍偏高。
W2:对陌生顾客来说,所在产地的地名有点滑稽。
(3)机会(O)
O1:中国啤酒市场规模巨大,增长速度快,有很大的发展空间。
O2:中国啤酒市场的地域特征十分强烈,中高档啤酒在比较大的区域或全国可以打破这种市场分割,作为中档产品的A啤酒有打破这种地域性的市场分割的机会。
O3:从长期发展分析,中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场,A啤酒有大好的发展前途。
O4:A啤酒产地是中国著名的旅游胜地之一;A啤酒作为当地的老品牌,有相当好的前景。
(4)威胁(T)
T1:目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段,这种竞争不仅表现在国际品牌的大举入侵上,而且还表现在国内企业的“大鱼吃小鱼”的购并、重组上。作为外资巨头的美国AB、南非SAB、英特布鲁、嘉士伯、喜力、日本朝日、三得利等,通过资本“蚕食”,不断渗透中国啤酒业,而作为国内强势品牌的青岛、燕京、哈啤、喜力、雪花等,也在全国攻城掠地,不断实施品牌扩张战略;A啤酒相对而言就较危险。
T2:中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及抵挡市场。A作为中档啤酒压力大。
2. B啤酒SWOT分析
(1)优势(S)
S1:B啤酒让人觉得清凉、干净;纯粹的雪;白色、洋气。
S2:新品牌有吸引力。
S3:味道好:高档:颜色多。
(2)劣势(W)
W1:价格贵。
W2:瓶子形状、口味、名称、字体都没有A多。
W3:让人联想到寒冷,没有热住的地方;暴风雨;南极或北极。
(3)机会(O)
O1:B啤酒新品牌:在A啤酒上创新,取得更好效果。
O2:可以将B啤酒发展成为高档啤酒。
O3:利用企业实力打入国际市场。
(4)威胁(T)
T1:各地区域性品牌激烈低价促销竞争,通路进入不易。
T2:A啤酒跟B啤酒口味一样,但价格贵,顾客可能大多选择A 啤酒。
T3:青岛、燕京、哈啤、喜力、雪花等知名啤酒深入消费者心中。
3. 雪花啤酒的SWOT分析
(1)优势(S)
S⒈华润集团强大的资本及行销优势
S⒉积极、年轻、有活力营销团队
S⒊品牌名容易记忆,联想度高
(2)劣势(W)
W⒈品牌知名度尚不高
W⒉产品线较竞争对手少
(3)机会(O)
O⒈雪花积极整合,进入各地市场
O⒉拉高品牌档次形象,以完整的产品线抢占各地市场
O⒊东北、西南连成一线,逐鹿中原
(4)威胁(T)
T⒈各地区域性品牌激烈低价促销竞争,通路进入不易
T⒉青岛,燕京啤酒於全国各地并购地方品牌,形成抗衡
4.燕京啤酒SWOT分析法
(1)优势(S)
S⒈ 市场占有率北京90%,华北市场30%,全国7%市场
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