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基于项目管理视角组织变革集成管理研究 　　摘要:项目管理对变革具有天生的推动力,是开展变革管理的最佳管理模式。文章首先对传统管理模式在组织变革方面存在的弊端进行了分析,然后探讨了项目管理模式对组织变革的推动作用,最后基于项目管理思想,提出了集全过程、全要素和全团队为一体的组织变革集成管理模型。 　　关键词:项目管理;组织变革;集成管理模型 　　 　　一、 引言 　　 　　在知识经济社会的今天,不断变化和动态的商业环境已经改变了组织过去有序和稳定的发展战略,组织正在遭遇多种因素的影响,例如技术、政策、消费行为、价值观和竞争对象等等。组织只有不断根据内外部环境的变化相应开展变革活动,才能够在竞争的环境中得以生存和壮大。组织变革已经成为组织能够前进的动力和源泉。但是组织变革管理被认为是一个复杂和困难的领域,在变革过程中组织经常会遇到各种变革阻力阻碍其正常开展,因此组织变革管理成为众多理论界和实业界研究的重要话题。 　　众多学者对如何克服变革阻力和促进变革顺利开展进行了大量的研究,研究重点主要集中在两个方面: 一是对影响变革因素的研究;二是对变革管理模型的研究。研究的目的就是根据识别出的影响因素消除变革阻力,并运用变革模型来促进变革的顺利开展。其中影响变革的因素主要涉及愿景、高层管理人员的支持、员工的参与、工具与方法、沟通、组织文化、培训、和组织承诺等方面;组织变革管理模型