01班组长培训跟一__管理艺术跟技巧.pptVIP

* 我们是每分钟的主人 否则便是每分钟的奴隶 我们利用时间 否则时间利用我们 时间不够 用的原因 欠缺计划 行事优先级错误 事必躬亲 沟通不良 会议太多 拖延借口 不好意思拒绝 电话干扰 文件满桌，找不到 出差太多 上司找麻烦 时间杀手 欠缺计划 行事优先级错误 事必躬亲 沟通不良 会议太多 拖延借口 不好意思拒绝 电话干扰 文件满桌，找不到 出差太多 上司找麻烦 缺乏自律 拖延时间的借口 1.「期限未到，急什么？」 2.「它太令人感到不愉快 !」 3.「它很难 !」 4.「目前我很忙，匀不出时间做那件事！」 5.「兹事体大，我怎么能贸然采取行动？」 6.「我现在没心情做这件事!」 7.「我在压力下工作绩效较佳!」 8.「在行动前，我要先休息一下!」 当你决定把事情做好的时候总能找到方法， 当你不愿意做某件事的时候总能找到借口！ 《没有任何借口》 ---费拉尔．凯普 （美） 工作就是不找任何借口的去执行！ 四个主要的时间生产率障碍 （表二） 时间 分配 明确 目标 拟定 计划 工作 分类 工作安排四步法 解释:重要和紧急 重要的事:指具有重大意义的事情 紧急的事:指需要立即作出决定的事情 重要性 紧急性 不重要而紧急 重要而紧急 不重要而不紧急 重要而不紧急 压力事件的两维度模型 那么如何分辨呢? 个人的发展机会和职业生涯设计 处理工作危机 客户抱怨 接电话