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考试科目： 课程练习-企业管理概论 题目总数： 50 考试时间 2012-5-15至2012-8-19 最高分 98 剩余次数 4 满分： 100 本次成绩： 98 本次考试结果 第1题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（） ? A 职务专业化 ? B 职务扩大化 √ C 职务丰富化 ? D 职务复杂化 第2题(回答正确) （）的管理原则是“集中政策，分散经营” ? A 超事业部制 ? B 职能制 ? C 直线制 √ D 事业部制 第3题(回答正确) （）以职能分工和权权力集中作为特征 ? A M型结构 √ B U型结构 ? C V型结构 ? D H型结构 第4题(回答正确) 按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（） √ A 事业部结构 ? B 职能结构 ? C 简单结构 ? D 矩阵式结构 第5题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（） ? A 职务专业化 ? B 职务扩大化 √ C 职务丰富化 ? D 职务复杂化 第6题(回答正确) 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） ? A 可以实现人生价值 √ B 成就感和满意感 √ C 明确了目标后调动起的潜在的积极性 ? D 创新 第7题(回答正确) 反映组织的纵向职权关系的是（） ? A 参谋与分权 ? B 直线与分权 ? C 直线与参谋 √ D 集权与分权 第8题(回答正确) 高层管理者计划工作的重点是（） √ A 战略计划 ? B 财务计划 ? C 经营计划 ? D 发展计划 第9题(回答正确) 管理的首要职能是（） ? A 组织 ? B 领导 ? C 决策 √ D 计划 第10题(回答正确) 管理控制的特点有（） √ A 动态性 √ B 整体性 √ C 目的性 √ D 人性 第11题(回答正确) 管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（） ? A 管理权限 ? B 管理层次 √ C 管理幅度 ? D 管理范围 第12题(回答正确) 管理者的技能要求，一般有（） √ A 概念技能 √ B 人际技能 √ C 技术技能 ? D 领导技能 第13题(回答正确) 计划功能的使命是使决策方案（）。 ? A 连续化 ? B 稳定化 ? C 整体化 √ D 具体化 第14题(回答正确) 计划与决策的关系十分密切，通常认为（） ? A 决策是计划的具体化 √ B 决策是计划的灵魂 ? C 计划是决策的灵魂 ? D 决策是计划的落实 第15题(回答正确) 决策的构成要素有（） ? A 决策者、决策内容、决策方案、决策目标 ? B 决策者、决策目标、决策方法、决策方案 √ C 决策者、决策目标、决策准则、决策方案 ? D 决策者、决策目标、决策方案、决策准则 第16题(回答正确) 决策理论的创始人是（） ? A 德鲁特 ? B 法约尔 ? C 泰罗 √ D 西蒙 第17题(回答正确) 决策理论学派认为现实中的决策准则是（） ? A 效率原则 √ B 满意原则 ? C 最优原则 ? D 效益原则 第18题(回答正确) 决定战略能力的四个标准是（） √ A 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 ? B 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 ? C 价值性、独特性、非模仿性、非替代性 ? D 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性 第19题(回答正确) 控制活动应该（） ? A 在计划工作之后进行 ? B 先于计划工作进行 √ C 与计划工作同时进行 ? D 与计划工作结合进行 第20题(回答正确) 命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构 ? A 对 √ B 错 第21题(回答正确) 目标管理的控制手段是组织成员的（） √ A 自我控制 ? B 相互监督 ? C 互相协调 ? D 公开考评 第22题(回答正确) 判断集权与分权的标志是（） ? A 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度 ? B 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度 ? C 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度 √ D 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度 第23题(回答正确) 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） ? A 社会集结法 √ B 行为集结法 ? C 心理集结法 ? D 认知集结法 第24题(回答正确) 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） ? A 矩阵式结构 √ B 高耸式结构 ? C 直线式结构 √ D 扁平化结构 ? E 职能结构 第25题(回答错误) 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） ? A 直线式结构 √ B 扁平化结构 ? C 矩阵式结构