第7节ie质量管理.pptVIP

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  • 2018-09-01 发布于湖北
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第7节ie质量管理

直方图 §7-4 质量改善活动及其常用工具 ? 尺寸 从 39.89 39.91 39.93 39.95 39.97 至 39.91 39.93 39.95 39.97 39.99 分 布a 1 1 3 6 20 分 布b 4 11 11 13 18 39.99 40.01 40.03 40.05 40.07 40.09 40.01 40.03 40.05 40.07 40.09 40.11 39 19 7 2 1 1 11 8 8 4 4 6 (1)可以看出质量参数的分布 (2)研究离散或偏离的原因 (3)可知不符合质量要求的产品占的比例。 (4)比较质量改进措施前后质量水平的变化 §7-4 质量改善活动及其常用工具 0 10 20 30 40 0 5 10 15 20 ? 常见直方图的种类 (1)钟状分布(the bell—shaped distribution (2)双峰分布(the double—peaked distribution) (3)扁平形分布(the plateau distribution) (4)离岛型分布 (the isolated peaked distribution) §7-4 质量改善活动及其常用工具 柏拉多图 §7-4 质量改善活动及其常用工具 缺陷数 累计数 200 150 100 50 100% 75% 50% 25% 灰尘 碰撞 漆太薄 流漆 斑点 其他 特性要因图 ( 鱼骨图 ) §7-4 质量改善活动及其常用工具 质量问题描述 材料 设备 人员 方法 §7-5 验收抽样检验 一. 验收抽样概念 (1)抽样检验的必要性 (2)抽样检验的种类 单次抽样(single sampling) 双次抽样(double sampling) 多次抽样(multiple sampling) §7-5 抽样检验 二. 单次抽样检验 该检验的操作方法为: 设产品批量为N,从N中随机取n件,得不 合格品数量为d,c为买卖双方共同制定的 抽样计划规定的判定数。 若d≤c 则接收 若d>c 则拒收 §7-5 抽样检验 三. 接受概率曲线和卖方、买方风险 接受概率 0.95 0.10 货批不合格率 p P1 卖方风险 买方风险 §7-6 设计的质量保证 一. 质量功能展开(质量屋) 质量功能展开(QFD)是日本石桥轮胎公司和三菱重工于1970年代开发出来的。 是一种识别顾客需求、分解需求,然后将顾客需求转化产品的功能的方法。它所用的工具是一种房子样的图表,故也称为质量屋。 ⊙ ——强正相关 〇 ——正相关 * ——强负相关 相关性程度 ——负相关 技 术 要 求 顾 客 要 求 重 要 程 度 顾 客 要 求 纸张不易撕碎 连续完成 防墨汁渗透度 打印清晰度 3 1 2 3 纸 张 宽 度 纸 张 厚 度 纸 张 卷 曲 度 涂 料 厚 度 纸 张 抗 张 强 度 纸 张 颜 色 * 〇 ⊙ Δ 〇 〇 〇 〇 〇 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 关系重要程度 ⊙——强 〇——中 Δ——弱 二. 田口方法 田口玄一博士50年代研究开发出一种 ““稳键设计”(robust design)(或称鲁棒 性设计)方法,被成功地应用于许多产 品如机械,电子、汽车 、照相及其他行业,通称为田口方法 §7-6 设计的质量保证 (1)质量损失函数 (quality loss function, QLF) (2)抗干扰设计 外干扰或称外噪声——温度、湿度等环境 内干扰或称内噪声——材料损伤或变质等 产品间变异——加工方法、测量方法等变化 §7-6 设计的质量保证 不能接受 低劣 一般 良好 最好 质量损失函数 (a) 产品质量分布 (b) 高于 目标 低于 质量标准 频率 高损失 低损失 损失对(生产企业 消费者和社会) 一致导向质量 目标导向质量 目标导向质量会在"最 好"类里生产更多产品 在ISO9001(2000版)的“管理职责” 中提出了“以顾客为中心”的要求,即“最高 管理者应以实现顾客满意为目标,确保顾客 的需求和期望得到确定、转化为要求并予以 满足”

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