大学生学风建设委托代理机制研究.docVIP

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大学生学风建设委托代理机制研究

大学生学风建设委托代理机制研究   摘 要:在学风建设中,教师起主导作用,教师的世界观、人生观、价值观、知识水平、教学质量、道德修养等,对学生有着潜移默化的作用和影响。本文基于委托代理理论的视角,尝试设计高校教师在学风建设中发挥主导作用的机制。   关键词:高校教师 学风建设 主导作用 委托代理理论   学风建设是一项面广量大的基础工程和系统工程,事关全局,人人有责。然而,多年来人们普遍认为学风建设是学校、教务工作者或学生本人的责任,而忽视了教师在学风建设中的主导作用,往往导致学风建设的效果不理想。   一、学风建设的委托代理关系   学风作为学生认识活动的一种表征,受内部因素和外部因素的共同作用。内部因素是指高校内对学生学风产生影响的因素,具体分为管理因素(学校管理、专业设置和课程考试等)、教师因素(课堂管理、教师魅力和教师专业技术等)和学生自身因素。外部因素是指高校外对学生学风产生的影响因素,分为社会因素和家庭因素。   学生作为在特定环境中的学习者,接触最多、受影响最深的是在教学活动中占主导地位的教师,学生的认识途径由教师决定,认识效率直接受教师的学识、教师的人格和教师所安排的教学内容的影响。由此可见,教风在很大程度上决定着学风的好坏。因此,教师在学风建设中必须起主导作用,是学风建设的直接组织者和参与者。从委托代理关系来看,学校是这一管理中的委托人,而教师是代理人。   二、学风建设的委托代理模型   1.委托代理模型的假设   假设1:本文主要研究教师因素对学风建设的影响,因此假定影响学风建设的内部因素中的管理因素、学生自身因素以及外部因素在一定条件下是一个常量,用θ表示。   假设2:假定只要教师付出努力(如提高师德修养、加快知识更新、提高教学能力、严格课堂管理以及课后关心学生成长等),学风就会好转。   假设3:由于信息的不对称,学校管理机构并不知道教师有没有付出努力。学校管理机构可以根据学生的学风转变来推断教师付出努力的程度。   2.委托代理模型的构建   以下用一个单期的委托-代理模型来分析学校和教师之间关于学风建设的委托代理关系。   学校的目标是通过教师的努力建立一个良好的学风Q;而这取决于教师的努力e,根据假设2可知,Q和e之间的关系是确定的,即:   教师付出努力是需要代价的。这种代价可能来自很多方面,如因知识不断更新、课后关心学生等导致休闲时间的减少,严格课堂管理引起部分学生的不满情绪等。用C表示努力的成本,则:   (k0)   k是单位努力水平的提高带来的边际成本提高的系数(C1=ke),就是说,努力和努力的成本之间并不是线性的,当付出一定的努力之后,如果进一步提高努力水平,则努力的成本会以更快的速度增加。   代理人付出努力必须获得某种回报。假如学校为教师提供了一个激励安排R,假定教师获得的回报中包括两个部分:(1)教师工资中的某一部分即是对教师努力的回报。这一固定部分用a表示。(2)教师通过严格课堂管理、提高教学水平等努力使学风得到改善,可以提高教学效率。这一部分用bQ表示,b表示当学风改善后教师自己可以从中获得的好处的比重。因此,可以将学校给教师提供的这个激励安排表示为:   ()   于是,代理人的决策可以描述为:   (U表示教师的效用)   代理人效用最大化的一阶条件为:   ①   这就是代理人决策的激励约束。教师在这一活动中付出的努力水平将取决于b和k两个因素。如果教师付出的努力能够使自己的教学效果获得更多的改善,则教师愿意付出更多的努力;而如果付出努力的代价相当大,则教师会降低努力水平。   假定教师即使不做教师也能获得一个效用水平(保留效用),则只有当学校提供的激励水平不小于这一保留效用时,教师才有可能安心待在自己的教学岗位上,这即是所谓的参与约束,可以表示为:   ②   3.委托代理模型的分析   根据以上推理说明,只有在一定条件下教师才有足够的激励去主导学生的学风建设,这一条件包括:   (1)教师付出努力后能够使自己的教学效率有效得到改善,自己可以分享到自己的劳动成果。   (2)教师付出努力的代价较低。   (3)如果上述两个条件(激励约束)都不能得到很好的保证,则教师至少应该有一个较高的固定收入,以使他们的努力即便付出很高的代价,也不愿意放弃教师这一职业(参与约束)。   然而,在现实的教学活动中,以上条件常常不能得到保证。   首先,当前各高校的学风问题并不是光靠教师的努力就可以解决的。造成当前学风问题的因素是多方面的,教师并不认为自身努力对学风的改善有多大的帮助,更不会对自己为改善学风的努力抱太多的幻想。另外,学风建设虽被当做教师职责的一部分,但在教师薪酬体系中,没有专门的份额对教师的这一行为

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