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基于铁路工程信息化管理探索 　　摘要：随着近年来铁路工程项目越来越复杂化、大型化及国际化，信息的传播交流日渐频繁，运用传统的铁路工程项目管理模式和手段已经不能够满足目前工程管理的要求，信息化时代的到来为铁路工程项目管理指引了方向。本文对铁路工程信息化与工程建设管理的相关问题进行了探讨。 　　关键词：优化工作；铁路建设管理；信息化建设 　　前言 　　信息化时代加快了人们生活的节奏，节约了人们生活时间。铁路工程项目管理的信息化是顺应时代的必然趋势，也是由于目前铁路管理日渐疲惫，不得不进行的改变。如何做到铁路工程信息化管理，乃至最终实现信息标准化管理，是目前铁路工程建设中亟待解决的问题。 　　一、信息系统的优化 　　1 信息资源规划。项目管理信息系统建设的核心是信息资源规划。信息资源规划，是指对整个工程建设阶段所需要的信息，从采集、处理、传输到使用的全面规划。通过信息资源规划，可以梳理作业流程，搞清信息需求，建立信息标准和信息系统模型，逐步建成统一的网络化、集成化的信息系统，并通过“信息流”实现管理的数字化、可视化、实时化，增强管理工作的预见性和主动性，提高工作效率、工作质量和管理能力，实现对项目实时、准确、全面的监控，保证建设各个环节、各个流程的质量安全责任、标准和要求得到落实，为建设精品工程提供可靠的技术支撑。 　　2 信息体统优化原则。一是坚持时效性原则，强化过程控