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基于项目管理软件施工进度优化 　　摘要：本文在分析施工过程中进度优化问题的基础上，结合市场上常用的且不用增加费用的项目管理软件Project 2003，对施工企业的施工项目进行管理，本论文所作的研究，旨在探讨出一种对于施工企业较为实用的管理方法，在施工过程中运用管理软件代替人工管理，具有较高的计划性和可靠性，对提高施工企业的管理水平具有一定积极意义。 　　关键词：施工企业 项目管理软件Project 2003 网络计划 进度优化 　　 　　0 引言 　　项目管理软件是指以项目的实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。在我国，项目管理软件的应用是比较早的，从20世纪80年代开始，很多设计或施工单位就开始已经使用了。目前，项目管理软件在施工企业中主要存在以下形式：在项目特点本身的要求下，采用统一的项目管理软件；业主没有统一要求，参与方单独应用项目管理软件。我国工程管理软件在施工项目应用推广中存在的问题：管理者并没有意识到管理软件的重要性；管理者对管理软件利用的深度和广度不够。 　　1 利用软件快速建立项目 　　兴盛名园住宅施工项目利用Project 2003项目管理软件进行施工进度管理，主要负责人是项目副经理。项目副经理负责制定详细的施工进度计划，然后在Project 2003软件中建立项目计