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如何充分发挥薪酬激励作用 　　【摘 要】 要充分发挥薪酬的激励作用，首先要符合薪酬制度的相关原则，其次薪酬制度要符合企业战略、企业发展阶段、企业文化是激励作用充分发挥的前提，接下来要树立全面薪酬理念，利用薪酬中灵活部分来针对不同阶段、不同层级的员工来设计具有弹性的薪酬策略，只有关心员工所想、满足员工所需才能充分激励员工的积极性，充分发挥薪酬的激励作用，促进企业的长足发展。 　　【关键词】 薪酬 全面薪酬 激励 　　一、引言 　　薪酬一方面具有维持和保障作用，另一方面具有激励作用。对于员工来说，薪酬要满足其购买维持生活所需的物质生活资料、维持再生产所需的抚养子女的费用、满足自身娱乐、社交等方面的支出，即维持和保障员工基本生活和再生产的需求。对于企业而言，薪酬的支付、合理的薪酬制度主要目的是充分激发员工的潜力和工作积极性，为企业创造更多的产值和利润。 　　现代企业人力资源管理中的薪酬要树立全面薪酬的观念，全面薪酬是指员工为企业工作而获得的所有他认为有价值的东西，具体包扩基本工资、附加工资福利工资、工作用品补贴、额外津贴、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量等。充分发挥薪酬的激励作用要根据各部分薪酬的特点灵活设计薪酬制度。 　　并不是所有先进的薪酬制度就是最好的，薪酬制度首先要满足其基本原则，其次要符合企业的战略、所处的阶段、文化和管理模式，因此，薪酬制度没有最好的，只有