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大数据时代背景下企业财务管理创新研究 　　【摘 要】 在大数据时代下，传统的企业财务管理模式已经不适应经济的发展，因此需要不断推动企业财务管理转型，财务工作者需要及时转变思想，树立正确的财务管理意识，促进企业数据管理电子化、信息化，从而促进企业管理创新，使企业长效发展。本文正是在上述的政策背景及现实背景下对大数据环境下的企业财务管理模式展开研究的。 　　【关键词】 大数据 财务管理 创新 　　前 言 　　我国十三五规划强调，要重点把握信息技术的发展态势，基于网络强国战略，进一步促进数字中国的发展，将信息技术和社会经济进行整合，为信息经济的发展提供有利条件。探索实施“互联网+”工程，为基层互联网模式的发展提供有效指引，加强“互联网+”生态体系的建设步伐，促进网络化新格局的产生。为了进一步促进市场经济的稳定发展，政府工作报告也多次提及“互联网+”，而且在很多行业领域都得到了运用，这也成为跨业态融合的重要表现。基于这一状况，企业自身的组织架构以及管理理念都有了相应的变革，从而更好地满足自身发展的需求。财务管理部门是企业最为核心的部门，需要积极迎合“互联网+”态势，对自身的管理模式进行变革，从而提升在市场经济领域的竞争实力。 　　1. 大数据 　　大数据的“大”体现在信息技术领域首先表现在处理的数据特别大，再加上复杂的类型，这对处理速度要求极高，同时处理的时间也变得冗长，因此，普通的企业无法利用大数据，这对企业的要求比较高。既需要好的系统来进行数据处理，还需要专业的人才进行数据的加工。 　　大数据时代的来临已经毋庸置疑，而它的重要性正逐渐被人们所认识，尤其是对于健在价值的挖掘，只有数据详尽，量大，才能在激烈的竞争中占据主动。随着大数据的强势来袭，人们对信息的需求也越来越大。同时，人们对信息的获取能力也随着大数据的发展越来越强。对信息的获取阻碍逐渐被人们打破，在人们获取信息轻松的背景下，更加注重的是个性化的追求，来满足自身的需求。在追求的同时，人们对信息需求变得模糊，对信息量不确定性或者说需求面越来越广，传统的统一性模板在人们追求信息的世界越来越跟不上脚步。 　　2.大数据背景下现有企业财务管理面临的挑战 　　2.1 财务管理信息化水平较低。由于财务管理工作项目繁多、步骤复杂，其中最为重要、复杂的就是财务报表工作。随着大数据时代的到来，财务报表的信息数据以及财务报告的编制工作复杂程度也越来越大。因此不同行业，企业规模大小不同，数据信息的录用工作也有一些差异，因此出现了很多难以接洽的问题，这就对财务管理的电子化、信息化造成了重大的问题，从而不利于企业的整体发展。目前我国企业财务管理的信息化水平相对较低，这对我国企业的市场竞争造成了极大的阻碍，所以，相关企业必须建立健全的信息化管理模式，从而提高企业财务管理的工作效率以及工作质量。企业可以在总公司和子公司之间统一开发语言，建立数据自动采集系统，从而提高子公司、分公司以及总公司之间的数据交流，为企业发展提高数据支持。 　　2.2 财务软件未能得到及时的升级。随着大数据时代的到来，各类数字、字母以及简单的代码、各类形式的图片、录像、网络日志都是大数据时代下的数据信息，因此企业财务管理的重要工作之一就是在这些巨量的数据信息中提取有效的数据信息，从而为企业的发展提供准备的信息，这一现实情况，对企业财务管理的软件要求全面提高，必须进行财务管理软件的全面升级。 　　2.3 企业财务管理队伍综合素质较低。企?I管理人员的综合素质很多程度上决定了企业的效益，随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国企业管理团队的综合素质有了较大的提升。但是在大数据时代下，我国企业的管理团队综合素质仍然存在一些问题，难以跟上时代发展的步伐，相关人员缺乏现代化管理的知识以及技术水平。而企业财务工作人员的综合素质难以满足现代化企业财务发展的要求，因此必须要根据实际情况，进行针对性的提高企业财务管理人员的综合素质。 　　3 大数据时代下企业财务管理创新策略分析 　　3.1 树立大数据财务管理理念。在大数据时代下，不仅为企业财务管理的数据处理提供了技术支撑，并且还有利于培养企业财务管理管理集中化、标准化、全面化的意识，从而使得企业更好地适应大数据时代。所以企业需要把大数据管理理念作为创新财务管理模式的根据方法。 　　3.2 创新大数据下企业财务风险管理模式。企业竞争力的提升中需要将企业的经营风险进行有效的规避，合理降低企业经营过程中的财务风险是企业财务管理中的重要环节和目标。与大数据时代相比，传统的企业财务管理对于财务风险的规避能力不高，难以做到良好的风险管理，在大数据时代，需要对企业财务风险管理模式进行有效的创新管理。 　　3.3 加大企业大数据技术人才队伍的建设力度。目前，企业内部大数据技术人才的匮