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软件工程与项目管理培训大纲 林 锐 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc 1. 商业目标决定软件开发之道 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2. 如何成为优秀的软件人才 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3. CMM3级软件过程改进解决方案 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 4. 需求开发与需求管理 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 5. 软件系统设计 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 6. 高质量程序设计指南——C/C++语言 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 7. 软件测试与改错 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 8. 立项管理与结项管理 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 9. 项目规划与项目监控 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 10. 软件质量管理 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 11. 软件配置管理 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 12. 软件外包管理 PAGEREF _Toc \h 7 软件工程与项目管理培训大纲 林 锐 培训领域 软件工程与项目管理 主讲专家 上海漫索计算机科技有限公司 林锐 博士 总时数 约48小时 企业培训收费标准 （1）1000元/小时 （2）差旅费以及培训期间的食宿费用由邀请方支付 课程名称 时数 商业目标决定软件开发之道 4小时 如何成为优秀的软件人才 3小时 CMM3级软件过程改进解决方案 4－8小时 需求开发与需求管理 4小时 软件系统设计 4小时 高质量程序设计指南——C++语言 8小时 软件测试与改错 4小时 立项管理与结项管理 4小时 项目规划与项目监控 3小时 软件质量管理 4小时 软件配置管理 3－8小时 软件外包（合同）管理 3小时 参考资料 《软件工程与项目管理解析》，林锐，电子工业出版社，2003 《CMMI3级软件过程改进方法与规范》，林锐 等，电子工业出版社，2003 《高质量程序设计指南—C++/C语言》，林锐 等，电子工业出版社，2002 1. 商业目标决定软件开发之道 课程名称 商业目标决定软件开发之道 课时 4小时 课程目标 （1）让学员深刻理解企业的根本目标是“合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化”，在开发产品时学会正确决策和正确执行。 （2）学习“提高产品质量、提高生产率、降低开发成本”的方法。 内容提要 “企业－产品－人”构成的复杂系统； 企业根本目标的论断 质量、生产率、成本之间的关系 开发正确的产品 正确地开发产品 如何组建软件开发团队 如何管理软件开发团队 参考资料 《软件工程与项目管理解析》，林锐，电子工业出版社，2003 2. 如何成为优秀的软件人才 课程名称 如何成为优秀的软件人才 课时 3小时 课程目标 （1）讲授“让普通软件人员成为优秀人才”的模式和方法。 （2）帮助学员分析“如何改善现状、如何把握未来”。 内容提要 软件白领的现状和前途分析 如何学习强势知识 如何提高写作能力 如何提高说的能力 如何提高管理能力 提升人格魅力 参考资料 《软件工程与项目管理解析》，林锐，电子工业出版社，2003 3. CMM3级软件过程改进解决方案 课程名称 CMM 3级软件过程改进解决方案 课时 4小时 课程目标 （1）让学员理解“软件过程改进、CMM”的概念； （2）帮助企业以比较底的代价顺利实施CMM3级软件过程改进。 内容提要 软件过程改进的概念 CMM/CMMI介绍 软件过程改进的措施与建议 必需走规范化之路 制定适合于本企业的软件过程规范 如何推广规范 跳出误区 CMM3级精简并行过程（SPP）介绍 模型 规范与模板 方针政策 裁剪指南 集成化项目管理系统 Future1.0介绍 参考资料 《CMMI3级软件过程改进方法与规范》，林锐 等，电子工业出版社，2003 4. 需求开发与需求管理 课程名称 需求开发与需求管理 课时 4小时 课程目标 （1）帮助学员建立“主动型需求开发与需求管理”的理念。 （2）帮助学员学习“需求调查、需求分析、写需求规格说明书”。 （3）帮助学员学习“需求评审、需求跟踪、需求变更控制”。 内容提要 客户、最终用户、间接用户的概念 需求工程的概念 需求开发的主要困难和对策 如何开展需求调查 如何进行需求分析 如