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大数据背景下企业管理模式创新探讨 　　[摘要]在经济全球化的当下，人们已经进入了大数据时代，信息技术的大范围普及与广泛应用，虽然对现代企业带来了更多的发展机遇，但也在无形中让其不得不面对更多的挑战。如果想要在大数据的背景下实现可持续发展的目标，现代企业就必须要对原有的管理模式做出适当调整。为此，笔者结合自身经验，提出几点企业在大数据背景下的创新建议，包括提高企业管理者对大数据的重视度、积极构建企业网络、培养数据管理人才，以及树立起新的决策主体等，以期能够提供一些有价值的参考。 　　[关键词]大数据；企业管理；管理创新 　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.18.041 　　[中图分类号]F279.23 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）18-0068-02 　　0引言 　　在大数据背景下，各个行业中的现代企业均受到了不同程度上的影响，为了能够紧跟上时代的发展脚步，企业管理者要拥有更加长远的发展目标，积极地对原有的管理理念、管理方法以及管理手段进行创新。自从2012年开始，绝大多数的西方发达国家都专门制定了大数据背景下的企业发展战略，在国家政府的支持下，发达国家中的先进企业也开始广泛利用大数据技术，分析消费者的消费习惯与购物喜好，以在此基础上开发出更加能够获得用户青睐的产品。由于我国目前仍然处于发展的阶段，为了能够在行业中占据更多的发展份额，我国企业也要积极学习他国先进的管理经验，对传统的管理模式进行适当创新。 　　1大数据及企业管理 　　1.1大数据 　　大数据指的是十分庞大的数据信息，是通过常规软件无法在短时间内完成分析、收集、筛选以及研究等具有较高经济价值的信息。大数据的特征包括高速、大量、多样和精确。在最近几年，随着信息技术发展速度的不断加快，在大数据时代，越来越多的企业开始利用电子设备来完成数据分析操作，从海量的数据库中精准地锁定同企业经营发展息息相关的数据信息，然后再利用数据方法对其进行建模与分析处理，将隐藏在数据信息背后的经济价值发挥的淋漓尽致。经过以往的工作经验可知，针对大数据展开计算与分析，不仅能够为企业收集到更多具有战略价值的信息，还可以大幅度提高企?I经营决策的科学性与准确性，从根本上增强企业的核心竞争力。 　　1.2企业管理 　　企业管理指的是，企业在生产与经营过程中所完成的计划方案制订、组织管理、指挥协调等一系列的工作行为。从管理对象的角度进行分析，企业管理主要可以被分为行为管理与业务管理两方面，因此在大数据的背景下，企业管理者也应从行为与业务两个层面着手创新。需要注意的是，企业管理者需要将人力资源设为创新重点，唯有保证企业内部的所有员工都认识到大数据技术的重要性，才能让管理模式的创新工作更加顺利。 　　2大数据时代给企业提出的挑战 　　在大数据时代，现代企业正在逐渐朝着多元化、规模化、高速化的方向发展，在这场信息技术的大型战役中，现代企业要努力调整自己并改变自己，积极应对由大数据带来的诸多挑战。其中，由大数据所带来的诸多结构化与非结构化数据会对企业现阶段的经营模式造成一定的影响，企业如果能够准确把握机会，在市场中找到更加适合自己的发展方向，就能创造出更多的商业价值，从而在其他竞争对手中尽快脱颖而出。 　　2.1整合多类型数据 　　在大数据背景下，现代企业除去要收集传统类型的结构化信息数据，还要将工作重心逐渐转移到社交网络、电子商务以及物联网中，采用灵活化的方式，从中获取图片、声音、视频以及网络日志等非结构化数据。据不完全统计，我国绝大多数的企业仍然停留在对结构化数据分析的基础层面上，但由于企业在经营管理过程中产生的大多为非结构化数据，因此，如何能够全面提高自身的数据处理能力，是大数据时代对现代企业提出的一项挑战。 　　2.2针对数据展开实时分析 　　随着经济全球化发展速度的不断加快，现代企业也进入了迅猛发展的阶段，企业如果想要在行业中占据更多的份额，就必须不断提高自身的数据分析与数据处理能力，保证自己能够迅速掌握行业市场的最新变化，从而在第一时间制订科学、高效的经营管理方案。毋庸置疑的是，在大数据背景下，现代企业在经营与管理过程中会产生越来越多的数据，这也在无形中对企业提出了更高的要求，如果想要在大数据背景下尽快站稳脚跟，现代企业管理者必须在深入行业市场内部的同时，找到自己同其他企业之间存在的差距。 　　2.3以数据驱动决策制定 　　企业经营决策的制定会受到数据信息的直接影响，在大数据背景下，企业数据分析能力的高低与否，更加决定了企业在经营管理过程中所面临的风险等级。如今，很多现代企业的管理者虽然已经能够初步认识到，分析自身业务发展状态的重要性，但具体的分析工作只停留在非常浅显的数据与信息汇总层面，导致