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加成五金塑料电子厂ISO9001:2000咨询方案
【前言】
2012年,碧桂园销售额476亿元,合同销售建筑面积约764万平方米
2013年,碧桂园销售额1060亿元,合同销售建筑面积约1593万平方米,成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。
2014年,碧桂园上半年销售金额约584.2亿,合同销售建筑面积约879.3万平方米。
凭这一业绩,碧桂园2014年销售排名稳居上市房企前十。碧桂园年初提出销售目标是1280亿元,下半年碧桂园的新货推出节奏明显密集,且受多地限购松绑的利好,今年碧桂园销售额再度跨越千亿元应该难度不大。去年的黑马已经由第二梯队跻身第一梯队,实现了一次质的蜕变。去年的“黑马”在今年如何奔跑跻身千亿房企呢?
碧桂园上半年有22个新盘开盘,这些新盘上半年合同销售合计人民币117亿元。连同旧项目新推的货量,集团上半年共推出554亿货量,合同销售合计584亿元。下半年碧桂园还计划推出37个新盘,连同旧盘新推,新推的货量预计超过人民币700亿元。
上半年,碧桂园的海外销售额占1%,一线城市占3%,省会和直辖市占23%,三四五线城市占到73%,上半年碧桂园依然延续了在三四线城市的优势,甚至碧桂园的很多明星楼盘都集中在三四线城市
今年尽管各房企都面临严峻市场下行的影响,但从碧桂园今年以来新开楼盘及各盘的逆市狂销的情况来看,除了采取价格杠杆、疯狂的执行力等因素以外,还有重要的一个环节,就是碧桂园式的营销手段——拓展。这种几乎疯狂的拓展模式是如何开展的呢?如何在逆市中成为力挽狂澜,抢占市场,使项目屹立于不败之地呢?
【课程特色】
情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效;
学员100%参与实操训练,理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%;
用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效。
【课程内容】
第一天:新形势之下房地产的创新营销之低成本营销解析
新形势之下房地产营销三大难点
来人量少,成交量低
产品没特点,客户难应对
营销费用难控制
新形势房地产营销八大创新
数据营销
互联网营销
跨界营销
订单营销
如果费率是一个支点,谁能撬动更大销售额!谁就赢得更多生存空间!
如果费率是一个支点,谁能撬动更大销售额!
谁就赢得更多生存空间!
全民营销
逆向营销
渠道营销
房地产创新营销六大方向
思维创新
推广手段创新
金融创新
技术创新
人员管理创新
服务手法创新
案例:碧桂园、绿城全员营销;星河湾跨界营销;重庆某商业地产金融创新;
新形势之下房地产营销费用规划特点
房地产营销费用规划四个原则
项目总销售额
竞品费率水平
品牌能力
市场环境
房地产营销费率构成的八个模块
新形势下房地产营销费率控制三个方向
数据化控制
精准分解控制
趋向于零成本控制
小项目创新营销与低成本营销模式
案例:万科与碧桂园营销费用规划原则;万科某项目低成本营销;
房地产全方位营销创新
大数据营销
房地产营销数据主要来源的五个方向
利用数据研究编制精准客户地图
营销成本和费率控制没有目标,如果有目标就是趋势向于零
营销成本和费率控制没有目标,
如果有目标就是趋势向于零
互联网营销
互联网营销全方位工具:项目网站、垂直网站、微信、微博、QQ、O2O、业主论坛;
互联网房产众筹营销
互联网众筹模式
万科房产众筹模式
房产众筹解决的两大核心营销问题
房产众筹的法律风险与规避
微信营销
微信营销八大功能
微信营销六大优势
项目如何建立微信平台
建微信平台四个注意要点
六种有效快速加粉方法
四位一体维持粉量模式
五种有效转化客户的手段
如何构建微信全民经纪人平台
跨界营销
跨界营销意义与作用
普通住宅六大跨界领域与模式
高档住宅八大跨界领域与模式
商业地产跨时空的跨界模式
全民营销
线上全民营销模式
微信、网站、APP、合作平台
线下全民营销模式
公司全员、业主、会员、房地产从业人员、合作商、其它行业销售人员
逆向营销
逆向思维模式
当前逆市下四个主要问题的逆向思维营销突破
正向思维:来人、价格、费用、成交
互联网、微营销将是房地产行业未来营销主要平台谁能掌握它们的本质,谁能营销得未来
互联网、微营销将是房地产行业未来营销主要平台
谁能掌握它们的本质,谁能营销得未来
案例:万科O2O营销、万客通全民经纪人平台、碧桂园微信全民经纪人、杭州某项目低成本微信营销
房地产全过程低成本营销
整合资源做低成本营销
整合客户资源
整合项目和公司资源
整合人力资源
整合信息资源
整合媒体资源
运用媒体创意营销
了解媒体认识媒体
如何让媒体低成本或零成本为你做广告和推广
创意营销:事件营销
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