媒体融合时代下报网融合探索.docVIP

媒体融合时代下报网融合探索 　　摘 要 技术的进步导致人们阅读习惯的改变，新媒体从占据半壁江山到目前几乎统领媒体，除了内容有较高受众覆盖率外，新媒体的广告投放量也大幅增加，传统媒体尤其是报业生产力急剧下降，报网融合是近几年学界一直探讨的问题。文章以《南方日报》为例，在“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”战略上不断推进其与南方网的融合，也为纸媒的媒介融合提供了借鉴意义。 　　关键词 报网融合；改革；创新；发展 　　中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）18-0102-03 　　1 南方报业面临的困境 　　1.1 南方报业集团报网融合资金不足 　　随着互联网和移动媒体的进一步发展，传统媒体的市场份额直线下降，导致传统媒体的收入迅速下滑，广告商们将广告纷纷投向新媒体，南方报业集团先前依赖的房地产和汽车等广告大幅度减少，再加上报纸本身的销量跌至谷底，使得旗下多家自媒体利润下滑甚至巨亏，比如说南方都市报，缩减版面，剪裁记者，降低稿酬和其他开支，成了维持报社生存的方式[1]。 　　在新媒体的冲击下，报社也在探寻一条媒体融合的全媒体之路。在2014年，广东省财政拨款7 000万，用来扶持集团转型和新媒体建设的推进。但是南方报业集团旗下的媒体较多，已经习惯了传统新闻的生产和运作模式，在较短的时间内将其转化为可触碰资本并非易事。 　　1.2 南方报业集团人才流失严重 　　在当前传统媒体整体发展都遇到阻碍的时候，报业首当其冲，而报业人才的大量出走更是加剧了其衰落的步伐。南方报业集团离职人数超过了200人，以记者和编辑为主，排在首位的是《南方都市报》，2015年就离开了大概80多人，其次是《南方日报》，同年离开40多人。大量人才的流失，除了生计考虑之外，大部分人也是预见了报纸未来的命运，纷纷涌进新媒体或者转行。据知情人透露，南方报业集团近两年在高校的招聘人数也较少，而招聘的人之中更多的是技术相关人士，从中也可见集团在转型时期人才需求的变化。 　　2 南方报业集团“报网融合”的可行性 　　融合不是简单地堆积，而是有机的交互和整合进而发生质变，传统媒体与新媒体的融合，包括媒介资源、技术、平台、人才的融合[2]。这就要求主客体、传播介质、传播过程紧密相关，而不是把内容和传播形式截然分开，打破新媒体在内容上只是简单地复制粘贴的惯性思维。比如《南方日报》已经设立全媒体编辑部，逐步在融合思维下用全媒体大编辑部的整合模式，逐渐完善报网融合。以《南方日报》为代表的报纸优势具体表现为以下几点。 　　1）作为专门进行采编的部门，采写是报社的主要工作，专业化的媒体人具有较强的新闻敏感度、熟练的业务能力；报纸选材严谨，最大限度地接近事实；报纸关注的问题是社会与社会民生息息相关的事情，也就是涉及到人民利益但是有时候又不容易被发现的问题，社会是统一性和多样性的结合体，无论这个时代对个性化的要求多么强烈，仍然需要有一个平台来引导人们的目光聚焦到一个点上。报纸的核心价值正在于此[3]。在如今大数据时代，很多时候网络媒体的信息不易让人发现，而纸媒版面设计充分考虑到了信息的重要性和顺序性，《南方日报》对于传递广东乃至全国的重大事件仍具有较强的权威性。要挖掘和发挥报纸的最大优势，但是又不背离现代人的阅读习惯和需求，报网融合是必由之路，更好的借助互联网把报纸的社会影响力放大呈现在受众面前才是王道。 　　2）报网融合才能避免报纸消亡。相对于便利的新媒体，报纸还有很多弊端：《南方日报》作为党委机关报，虽然发行主要依靠政府订阅，经费也是政府财政支持，但是在政府投入逐渐减少后也面临着印刷、人工、渠道费用较高的现象；另外，党报传播基本上是单向性，缺乏大众感兴趣的社会新闻，由于生产流程比较耗时，经常会出现晚了一步的情况；在报业萎靡加速的近两年，就让报纸更迫切寻求生存之道，报网融合无疑是极佳的方式之一。 　　3）报网融合适应了年轻一代的阅读习惯。经过几年的努力，《南方日报》微信公众号和微博已经吸引了众多粉丝，前者15万，后者320多万。这是由于年轻一代从小获得信息就大多来自网络，更为重要的是，网络可以互动，吸引读者参与讨论的热情，把报纸上的内容第一时间推送到南方网、微信公众号和微博上，借着网络的平台，推送报纸上的内容，换来融合后的双赢。 　　3 以《南方日报》为主的南方报业集团在报网融合上的探索 　　3.1 打通报网用户界限 　　《南方日报》增添了互动元素，突出体现官网、官微等元素，在版面空间充分的情况下会有南方网的特色新闻，页面也会有二维码导引，方便读者扫码阅读，并养成新的阅读习惯[4]。把读者“扫”成用户，把一般新闻“扫”成体验式新闻。在全媒体新闻报道思维下，南方网安排专人和《南方日报》要闻编辑部对接”[2]。在媒体融合