超市采购业务流程图fxdcsxez.docVIP

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PAGE 超市一般业务管理总流程 采购部与供应商洽谈新商品引进 采购部与供应商洽谈新商品引进 《旧供应商新商品引进流程》是否新供应商 否 《旧供应商新商品引进流程》 是否新供应商 是 《新供应商商品引进流程》 《新供应商商品引进流程》 《订货管理作业流程》 《订货管理作业流程》 《收货工作流程》 《收货工作流程》 商场进行商品销售、管理 商场进行商品销售、管理 采购部与店面共同分析 采购部与店面共同分析 是否有滞销或质量问题 《退货管理流程》采购部处理解决 《退货管理流程》 采购部处理解决 采购部分析经营是否有问题 是 采购部分析经营是否有问题 否 信息部:新商品试销是否已经到期 信息部:新商品试销是否已经到期 否 是 《新商品转正流程》 《新商品转正流程》 《供应商分析淘汰流》程 《供应商分析淘汰流》程 是否新供应商 需 是否新供应商 《结算流程》 不需 《结算流程》 超市新供应商商品引进流程 采购员洽谈新供应商及新商品 采购员洽谈新供应商及新商品 将供应商详细资料列表,上报采购经理审批。并注明更换供应商原因:如供货价较低、是生产厂家等 将供应商详细资料列表,上报采购经理审批。并注明更换供应商原因:如供货价较低、是生产厂家等 商品是否已有经营 商品是否已有经营 已有经营 不 同 意 无 将供应商详细情况资料列表填写《新商品录入资料表》和《供应商录入表》 将供应商详细情况资料列表 填写《新商品录入资料表》和《供应商录入表》 申报采购经理 申报采购经理/总监审批 采购部录入组录入: 采购部录入组录入: 1、新供应商资料 2、新商品资料 3、设定商品状态 采购员下新品订单,并通知门店 采购员下新品订单,并通知门店 超市旧供应商新商品引进流程 供应商带新商品样品及资料与采购部采购员洽谈 供应商带新商品样品及资料与采购部采购员洽谈 不 同 意 采购文员填写《新品录入资料表》 采购文员填写《新品录入资料表》 采购部主管 采购部主管/经理签名同意并由采购总监签字确认 同意 采购部录入组录入新商品资料并确认 采购部录入组录入新商品资料并确认 新品资料单转交店长 新品资料单转交店长 采购员下新品订单,并通知各门店 采购员下新品订单,并通知各门店 超市联营及代销供应商引进流程 采购部与供应商协商代销或扣点条件 采购部与供应商协商代销或扣点条件 不 同 采购主管与供应商草签联营或代销合同意 采购主管与供应商草签联营或代销合同 供应商在合同上签名、盖公章交采购经理和采购总监审核 供应商在合同上签名、盖公章交采购经理和采购总监审核 同意 总经理签名是否同意 总经理签名是否同意

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