- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程项目管理电大考试
一. 单选题 (共15题,共9分)
1. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的( )。 (0.6分)
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
☆考生答案:D
★考生得分:0.6 分 评语:
2. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 (0.6分)
A.设计
B.设计前准备
C.施工
D.动用前准备
☆考生答案:C
★考生得分:0.6 分 评语:
3. 依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。 (0.6分)
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
☆考生答案:C
★考生得分:0.6 分 评语:
4. 项目经理对施工承担( )的责任。 (0.6分)
A.安全和质量
B.进度和成本
C.全面管理
D.协调和组织
☆考生答案:C
★考生得分:0.6 分 评语:
5. 施工方项目管理的三大目标是( )。 (0.6分)
A.范围、费用、进度
B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量
D.范围、投资、质量
☆考生答案:B
★考生得分:0.6 分 评语:
6. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 (0.6分)
A.政府
B.承包商
C.业主
D.工程师
☆考生答案:C
★考生得分:0.6 分 评语:
7. 工程建设按照阶段分类,可以分为( )。 (0.6分)
A.建设工程勘察合同.设计合同和施工合同
B.单位工程施工合同、项目总承包合同
C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同
D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同
☆考生答案:A
★考生得分:0.6 分 评语:
8. 投标保证金的数额最高不得超过( )。 (0.6分)
A.投标报价的3%
B.投标报价的5%
C.80万元
D.100万元
☆考生答案:C
★考生得分:0.6 分 评语:
9. 投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。 (0.6分)
A.资格预审文件
B.招标文件
C.标底
D.合同条件
☆考生答案:B
★考生得分:0.6 分 评语:
10. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。 (0.6分)
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
☆考生答案:A
★考生得分:0.6 分 评语:
11. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 (0.6分)
A.24
B.36
C.48
D.12
☆考生答案:A
★考生得分:0.6 分 评语:
12. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 (0.6分)
A.项目经理
B.设计方
C.施工方
D.总承包方
☆考生答案:A
★考生得分:0.6 分 评语:
13. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 (0.6分)
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
☆考生答案:A
★考生得分:0 分 评语:
14. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有( )个。 (0.6分)
A.1
B.2
C.3
D.4
☆考生答案:B
★考生得分:0.6 分 评语:
15. 在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。 (0.6分)
A.开工日期
B.移交工程日期
C.竣工日期
D.合同日期总日历天数
☆考生答案:B
★考生得分:0.6 分 评语:
二. 多选题 (共5题,共5分)
1. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。 (1分)
A.组织措施
B.管理措施
C.计划措施.
D.经济措施
E.技术措施
☆考生答案:A,B,D,E
★考生得分:1 分 评语:
2. 供货方项目管理的目标包括( )。 (1分)
A.供货的成本目标
B.供货的进度目标
C.供货的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标
☆考生答案:A,B,C
★考生得分:1 分 评语:
3. 施工方项目管理的目标包括( )。 (1分)
A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标
☆考生答案:A,B,C
★考生得分:1 分 评语:
4. 建设工程招标的必备条件包括( )。 (1分)
A.招标人已经依法
原创力文档


文档评论(0)