2015年工作报告初稿(提纲稿) (张海涛反馈).docx

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2015年工作报告初稿(提纲稿) (张海涛反馈)

PAGE PAGE 11 大唐河北新能源开发公司内部情况通报 20143年第1期 综合管理部 20143年1月264日 按:2014年1月21日-22日,大唐河北新能源开发公司召开一届一次职代会暨2014年工作会议。公司领导武怀清作了题为《格尽职守、攻坚克难,确保完成全年各项目标任务》的工作报告;李志远作了题为《凝心聚力、服务大局,团结动员广大职工为企业发展努力奋斗》的职代会工作报告。 工作报告全面总结回顾了2013年工作,对面临的形势进行了深入分析,明确提出了“坚持一个理念,抓住一条主线,突出两个重点,实现三个确保,冲刺四大目标”的工作思路,和“双核、双投、一抢发、一提升”的奋斗目标,对做好2014年七项工作进行了具体部署。2013年1月22日,大唐河北新能源开发公司召开2013年工作会议。公司领导武怀清作了题为《抓发展、增效益、建样板、促规范,持续提升管理水平,推动企业又好又快发展》的工作报告。《报告》总结回顾了2012年工作,对面临的形势进行了深入分析,明确提出了“抓发展、增效益、建样板、促规范”的2013年工作思路,和“双核、双投、一提高”的奋斗目标,部署了全年7项重点工作,对于公司上下统一思想,团结一心,推进企业又好又快发展,全面完成省公司下达的目标任务,具有十分重要的意义。职代会工作报告提出了五年的总体工作构想,明确了工作思路,从四个方面对2014年职代会工作进行了部署。两个报告思路清晰、方向明确、措施得力,充分体现了“价值思维和效益导向”,是我们做好全年各项工作的纲领性文件。 现将两个报告和会议总结讲话印发给你们,请各部门认真组织学习,深入领会精神,扎实做好落实,形成本部门2014年工作要点并组织实施,确保完成省公司下达的全年目标任务。 恪尽职守 攻坚克难 确保完成全年各项目标任务 — —大唐河北新能源开发公司年工作报告 武 怀 清 (20154年1月 22日) 同志们: 今天,我们召开大唐河北新能源开发公司20154年工作会议。我代表公司向大会作工作报告,请予审议。 这次会议的主要任务是:认真贯彻落实省公司20154年工作会议精神和重点工作部署,全面总结回顾我公司20143年工作,明确20154年工作思路、奋斗目标和重点工作,团结和动员全体员工树立信心、坚定目标、恪尽职守、脚踏实地、迎难而上、攻坚克难,全面完成省公司下达的20154年目标任务,努力开拓公司工作新局面为实现企业做强做优梦想积蓄正能量。 下面,我讲三个问题: 一、20143年工作回顾 一年来,面对持续的经营压力和发展瓶颈诸多困难与挑战,公司领导班子带领全体员工,上下坚定不移地贯彻执行集团公司和省公司党组的决策部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,充分发扬大唐精神,坚持“价值思维和效益导向”,深入开展抢发电量对标活动,深化基建工程达标创优,深度拓展项目开发之路,紧密围绕“一保一降”攻坚目标任务和管理提升工作要求,抓机遇、求发展、务实效,齐心协力、拼搏进取,顶住电网改革、限电弃风、核准竞争、资金缺乏等多种挑战,取得了一定成绩成果,基本完成了省公司下达的《业绩考核责任书》目标任务。,一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:为省公司“一保一降”攻坚目标的实现做出了积极贡献。 2013年的工作成果主要体现在以下几个方面: (一)抢发电量深入开展 一年来,我们以对标找差距、抢发增效益为主线,全天候抢发电量,通过持续竞争取得较好成绩。全年完成发电量 、上网电量 ,设备利用小时完成 、高于区域平均利用小时 小时,区域排名 。通过电量指标专人跑办,争取电量指标 ,减少电网考核 。深化抢发电量工作,落实十项管理和技术措施,开展区域对标专项活动和“全面对标找差距,全员抢发增效益”专项活动,持续对标,找差距补短板,提升抢发电量管理水平;开展设备专项治理行动,有效可靠提高风机可利用率;深入开展劳动竞赛,调动职工积极性,营造了良好氛围,为全年利润目标的完成奠定了基础。 (二)安全生产保持稳定 深入开展安全生产大检查、安全生产“翻身仗”活动,落实责任、制度和节假日保电措施,细致排查安全文明生产存在问题 深入开展安全大检查和安全文明翻身仗活动,深化设备隐患排查,完成了037开关柜接入、2#接地变CT更换等技术改造工作;完成了AGC联调工作安装调试,实现了有功自动控制;发现并处理“带电消除220KV升压站母线悬挂异物、铜铝过渡板设备线夹断裂”等设备重大缺陷8项;完成2项专利授权,发表科技论文2篇,《风电场抢发电量管理办法》获得2014年度全国电力企业优秀管理论文二等奖;“职工夜校”培训平台集中授课123课时,提升一线员工的整体素质。全年未发生人身伤害、重大设备损坏事故

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