酒店管理行销绩效提成酒店市场行销部制定销售提成方案2015（叶予舜）.docxVIP

苏州和乔丽晶酒店公寓行销绩效 PAGE \* MERGEFORMAT10 叶予舜 二〇一五年十一月九日星期一 酒店管理行销 绩效提成——酒店市场行销部制定销售提成方案 销售提成方案 面对酒店业激烈的市场竞争形势，为了提高酒店的市场占有率，同时为了更好的完成经营目标，市场行销部务必要发挥良好团队合作精神和个人积极性，特拟订201X年XX月底以前市场行销部业绩考核办法。本方案经营指标从201X年XX月XX日开始实施，其中工资方案从20XX年XX月XX日开始实施。 考核范围： 酒店通过市场行销部营销产生的所有房费收入和餐饮消费收入计入行销部考核范围（不包括各种招待费、代办费、赔偿费、抵冲费及其它形式的非营业收入）。 总经办核定20XX年XX—XX月客房总营收XXX万元，其中市场行销部的客房营收指标为 XXX万元，其余为无协议上门散客和全员销售业务；核定餐饮营收为XXX万元，其中XXX万为市场行销部完成指标。 餐饮部通过营销产生的散客、婚宴等收入均计入餐饮部经营指标，市场行销部及餐饮部要做好客户维护工作。 此前已签订的任何餐饮消费协议将不作重新分配，归各部门或销售人员所有。市场行销部每月指标分解如下： XX月 XX月 XX月 XX月 XX月 XX月 XX月 XX月 合计 餐饮收入 XXX万元 XXX万元 XXX万元 XXX万元 XXX万元 XXX万元 XXX万元 XXX万元 XX