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安全管理在土建项目中应用分析 　　【摘要】在土建项目中近年来由于施工人员的人员复杂，安全意识薄弱，安全事故时有发生，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。造成这些事故的根本原因主要有：1，、安全监督管理制度不完善，责任划分不明确；2、施工企业的施工现场管理存在漏洞，安全保护措施不健全，责任不落实到人。管理人员和操作人员要进行必要的安全培训，；来避免因违规指挥、违规操作引起的安全事故。 　　【关键词】土建工程；安全管理；施工现场 　　一、土建工程施工现场安全管理存在的主要问题 　　由于建筑工地偶大量的物质、机具和人力，不安全因素相对较多，成为事故高发地。施工现场如何避免事故的发生是每一个施工企业所要面临的一个问题。制定一套行而有效的安全生产管理制度，改进和完善安全技术问题，以保障企业和劳动者的安全。 　　1.1建筑工程的施工现场的安全责任不明确。 　　在施工现场会涉及的很多的主体，如总包单位、监理单位、分包单位、拆装单位以及设备租赁单位等，由于这些主体所规定的安全责任制度不够明确，导致有些企业在工程转包和分包的过程中，同时将安全转移。工地的安全责任不明、制度不健全，就算是有制度也只是流于形式，安全措施落实不到位，公司各部门的监督检查不能有机的结合；有些项目经理只抓生产，安全意识薄弱，更有对上级部门查出的安全隐患不及时整改。 　　1.2土建工程缺乏在安全方面的资金投入。 　　在初期招标的时候，有些建筑单位故意压低造价，导致施工单位减少安全生产上的费用投入，从而使得投入到施工安全生产上的资金过少，甚至还会出现购买不合格施工材料的现象，从而导致安全事故的发生。 　　1.3土建工程施工现场安全管理意识薄弱和管理人员不足以满足实际的需要。 　　在工程质量、施工进度、现场安全与效益之间，企业管理者往往更加注重效益和进度，从而忽视安全生产。为了利润最大化，有的企业甚至连必要的安全防护用品都没有购买。安全管理人员远远不能满足实际需要，很多的安全技术人员素质差，安全管理知识匮乏，既不能履行管理职能，又不能履行监督职能。 　　1.4土建工程的施工单位对从业者的安全教育培训不到位。 　　根据相关规定，新的从业者进施工现场前要进行安全培训，培训内容主要有安全知识和劳动技能两个方面，从业者必须通过考核才能上岗。但实际上很多企业并没有这样做，从而使得施工人员一定的安全知识，安全意识差，自我保护技能差，违章作业的现象严重。 　　二、加强土建工程施工现场安全管理的措施 　　2.1建立以安全生产为目标的管理体制。 　　安全目标即实施建筑工程施工安全管理达到的指标，它是安全控制的方向。在项目施工中安全工作贯穿始末，如若忽视了安全，就有可能导致安全事故的发生，从而使企业在经济上蒙受损失，严重者很有可能影响企业形象。如果建立健全安全防护制度，那么安全目标就会十分明确，管理就不再盲目，这样就能有效的避免危险因素，从而保证人的健康和安全。 　　制定明确科学的安全管理制度，把安全目标层层分解，落实到每个岗位，严格监督每名工作人员的实施情况，还可以通过考核来提高大家对安全生产的认识。以安全生产为目标的管理体制，要体现“安全生产，人人有责”这一原则，使得企业的生产责任制得到优化，强化安全生产，提高员工的安全意识。 　　2.2提高企业的领导人对建筑安全生产的认识 　　一个企业的企业领导人对土建工程中的安全工作的认知程度，对这个企业搞好安全生产至关重要：（1）强化对企业法人和主要安全生产负责人的企业安全培训，使之认识和了解安全生产方面的法律和法规。只要企业领导人真正的意识到只有树立起安全生产意识，才能为企业带来长久的经济效益的思想，才能使安全生产落实到行动当中。（2）要切实行驶安全生产“一票否决制”，安全生产要与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。（3）对安全事故的惩罚力度的加强，会迫使企业领导者把安全工作真正的重视起来，使其树立起“安全第一”的思想，在行动上重视安全生产。 　　2.3加强施工时对危险源头的管控 　　在施工准备阶段根据工程项目的类型、规模与特征，充分考虑可能造成的人员伤亡、职业病、财产损失与工作环境遭到破坏等风险，并按工序识别和各类管理业务、施工作业相关的设施、场所、人员、设备等方面存在的若干危险源、然后列出清单再逐一评价，把其中引发事故可能性较大，可能会产生严重影响的危险源为重大危险源，有针对性地制定专项施工方案，同时在后续施工过程中进行重点监控，确保施工生产可以顺利进行。 　　2.4加强土建工程施工现场安全管理监督检查 　　在施工前通过对安全生产情况、事故隐患与劳动条件进行仔细检查，可以消除一些潜在的不安全因素。加强施工现场安全管理监督检查，纠正违章作业与违章指挥的行为，切实宣传