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赛迪传媒借壳上市案例PPT
赛 迪 集 团 借 壳 上 市案 例 分 析 赛迪传媒借壳上市相关企业关系图 目录 1.为何以ST港澳——海南港澳实业股份有限公司“壳”? 1.为何以ST港澳——海南港澳实业股份有限公司“壳”? 港澳实业与CCID重组上市策略 重组后公司发展战略 中国计算机报借壳上市方案 ST港澳重组前后财务基本指标分析 ST港澳重组前后财务基本指标分析 ST港澳重组前后财务基本指标分析 ST港澳重组前后财务基本指标分析 ST港澳重组前后财务基本指标分析 借“壳”上市利弊分析-----优势 借“壳”上市利弊分析 总 结 Thank You! * LOGO 1. Introduction 2. Strategy 3. Challengers Forward 4. Conclusion 1. Introduction 2. Strategy 3. Challengers Forward 4. Conclusion 中国电子信息产业发展研究院(简称CCID) 赛迪集团 中国计算机报社 工业信息化部(原信息产业部)直属事业单位 CCID控股的大型IT信息服务企业。集团依托CCID的强大资源优势,向国内外用户提供媒体宣传、市场咨询、企业咨询、产品测试、资质认证、网络技术、广告代理、呼叫中心、展览展示、影视制作、电子出版、投资分析、机器翻译、教育培训等全方位专业化服务。 CCID拥有其51%的股权 “赛迪传媒”上市,其背后实际是信息产业部计算机与微电子发展研究所(CCID)直属的赛迪集团,以其名下控股的“中国计算机报社”借壳上市。以此,赛迪集团将主营业务与上市公司挂钩,达到借壳上市的目的。 “赛迪传媒”前身为海南港澳实业股份有限公司,系2000年港澳实业与CCID控股的中国计算机报社重组后的公司。 港澳实业于2001年更名为“赛迪传媒”,股票由“ST港澳”更名为“ST传媒”。 1.为何以ST港澳—海南港澳实业股份有限公司“做壳” 2.如何以ST港澳—海南港澳实业股份有限公司做壳上市 3. ST港澳(ST传媒)重组前后财务基本指标分析 4. 赛迪传媒上市的可复制核心模式——借“壳”上市利弊分析 赛迪传媒上市“外壳”——海南港澳实业股份有限公司背景 1991年9月经海南省人民政府批准正式创立 1992年公司A股在深交所挂牌交易 1997年国邦集团成为第一大股东 1999年 迁址北京 更名北京港澳实业股份有限公司 主营业务停滞;逾期债务负担沉重;无持续发展能力。 港澳实业重组 前财务状况 公司由于19 98年、99年两年连续亏损,最终在2000年4月19日股票被特 别处理。 港澳实业公司面 临的主要问题 经营环境、宏观政策、法规的影响 当地对“停建、缓建工程”处置力度的加强,给公司实施不良资产剥离造成了困难 1. Introduction 3. Challengers Forward 4. Conclusion 策略 如何以“ST港澳——海南港澳 实业股份有限公司”做“壳”上市? Strategy Challenges Forward Conclusion 2000.9.9 与CCID 签订《资产重组意向书》 公司原第一大股东国邦集团与CCID签订《股权转让协议》 双方签署了协议补充增加置换资产,本公司继续受让北京中计报投资有限公司10%的股权, 并以海景湾大酒店的股权支付该受让款 购并日,收购北京中计报投资有限公司61%股权。收购价格为3.28亿元×61%= 2 .0008亿元。 2000. 12.28 2000. 9.27 2000. 12.31 (3) (2) (1) 通过收购、兼并等资本运作方式,加大 传媒产业的投入, 形成以中计报公司为龙头的包括5~8家媒体的集团架构。 介入与媒体相关的领域,挖掘媒体产业的附加值 努力解除债务与不良资产,对其它业务进行清理, 保证公司主营业务的顺利成长。 方案一 方案二 中计报投资公司模仿成都博瑞的方案直接借壳上市,以承接债务的方式收购ST港澳。 优势:程序相对简单 弊端:《中国计算机报》需要承担支付大笔的现金来偿还债务的压力 ST港澳收购中计报 港澳扭亏为盈 取消ST,补发新股融资 清偿债务和收购款 中计报收到收购款后,反向收购ST港澳 优势:中计报在借壳过程中无支出 弊端:借壳过程较长,相关操作较繁琐 中计报置换港澳资产借壳上市 ST港 澳收 购中 计报 港澳扭亏为盈 取消ST,补发新股融资 清偿债务和收购款 中计报反向收购ST港 澳 … … 中计报借壳上市详细步骤 置入ST港澳的中计报公司属于优质资产,当时采用了收
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