部门及人员月度考核办法(附表).docVIP

HR绩效管理-行政 XXXX科技有限公司 部门 月度工作汇报 负责人 任务 分类 序号 任务描述及计划完成目标 有效完成情况（要求量化） 备注 月度 工作 目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 HR绩效管理-行政 管理部门月度工作评分表 工作 难点 及问题描述 下月 工作 目标 设想 和对策 领导 小组 考评 内容 1、工作目标：工作计划、业务经营单位量化指标是否按时完成或提前，与实际要求有否差距；工作质量是否精益求精，是否满足公司内/外部门需求。 得分（ ） 要求： 行政部或公司领导意见（签字）： 工职职能：日常职能工作是否达到有效管理，管理是否规范化,监管工作是否正常运作。 得分（ ） 团队建设：协作精神、敬业精神、团队士气、创新精神、合理化建议。 得分（ ） 要求： 人力资源部意见（签字）： HR绩效管理-行政