部门及人员月度考核办法(附表)1.pdfVIP

HR 绩效管理-行政 XXXX科技有限公司 部门 月度工作汇报 负责人 任务 序 任务描述及计划完成目标 有效完成情况 （要求量化） 备注 分类 号 1 2 3 4 5 6 7 8 月度 9 工作 目标 10 11 12 13 14 15 16 17 18 HR 绩效管理-行政 管理部门月度工作评分表 工作 难点 及问题 描述 1、工作目标：工作计划、业务经营单位量化指标是否按时完成或提前，与实际要求有否差距；工作质 量是否精益求精，是否满足公司内/外部门需求。 得分 （ ） 要求： 行政部或公司领导意见 （签字）： 下月 领导 1、工职职能：日常职能工作是否达到有效管理，管理是否规范化,监管工作是否正常运作。 工作 小组 得分 （ ） 目标 设想 考评 和对策 内容 3、团队建设：协作精神、敬业精神、团队士气、创新精神、合理化建议。 得分 （ ） 要求： 人力资源部意见 （签字）： HR 绩效管理-行政 公司无定额人员月度工作考核表 部门： 姓名： 月份： 自我总结