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第十章 工程质量管理体系与措施 第一节 质量目标 本工程的质量目标符合国家验收合格标准 第二节 质量保证体系 一、质量保证体系框图 第三节 项目部与相关的各级人员职责 一、项目负责人 1、为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。 2、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文； 3、负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录； 4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责； 5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。 二、项目技术负责人 1、负责本项目生产技术管理工作，配合项目负责人完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。 2、组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。 3、编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。 4、积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。 三、施工员 1、认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文； 2、协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目负责人制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况； 3、负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作； 4、负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责； 5、参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收； 6、协助项目负责人搞好各项文明施工工作。 四、质检员 1、认真学习质量管理和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文； 2、严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法； 3、督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈； 4、对质量记录的完整性、正确性负责； 5、督促施工过程中的标识管理。 五、试验员 1、负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责； 2、负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性； 3、负责试验记录、试验资料的管理和存档。 六、材料员 1负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购； 2负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、不按期、不符合相关要求的材料入场负责； 3负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识； 4负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。 七、生产工人 1、认真学习企业质量管理制度，积极参加质量培训和班组质量管理活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作； 2、严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因，造成质量事故和不合格项负责； 3、一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目负责人反映，对不及时反映问题造成不合格项负责； 4、合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态； 5、确保上级下达的质量指标的完成。 第四节 质量保证措施 一、项目管理制度的质量保证 1、项目部必须执行国务院《建设工程质量管理条例》、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）、国家电力单位关于《水电建设工程质量管理办法(试行)》办法、水利部颁布的行标以及本企业的工程质量管理办法 2、项目部必须落实岗位责任制， 执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。 二、施工技术管理工作的质量保证 1、技术性文件和资料管理 技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、