对一起轻伤事故分析及反思.docVIP

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对一起轻伤事故分析及反思

对一起轻伤事故分析及反思   摘 要:某公司发生了一起轻伤事故,在事故调查分析的基础上,总结了事故发生的直接原因和间接原因,提出了针对性的整改措施,并进一步反思事故背后存在的深层次安全管理问题,查找安全管理薄弱环节,为下一步开展安全管理工作提供参考和指导,以避免类似事故发生。   关键词:事故原因;违章操作;整改措施;安全管理制度   中图分类号:F423.3 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.23.027   1 事故描述   2016-07-22T14:00,某公司车间自动机操作工王某和往常一样到公司上班,他来到自己负责操作的单轴六角自动车床前开始了下午的工作――加工零件。14:30,王某发现刚才加工的零件尺寸不合格。这种情况以前也出现过多次,都是由于机床锁紧螺母松动导致换向轮间隙偏大而影响了加工精度。王某将防护罩拿下,在未关闭电源的情况下直接用手指判断换向轮是否松动。当手指接触到换向轮时,换向轮突然转动,出现了溜车、换向轮换位的情况,导致其左手中指被挤伤。现场同班组同事立即将其送到医院就医,并由车间安全员将事故情况报告安全部门。经医院诊断,王某为左手中指第一节骨折。这起事故给员工身体造成了伤害,也给公司造成了一定的影响。   2 事故原因分析   2.1 直接原因   经过事故调查,判定事故发生的直接原因是违章操作。王某在发现自动车床故障后,在未关闭电源的情况下违章带电直接用手调整自动机故障,违反了《安全操作规程》中“排除故障,必须先停机再进行检查、调整”的规定。   2.2 间接原因   造成事故发生的间接原因是,员工的安全意识和自我保护意识淡薄;安全培训不到位,安全常识和安全操作能力欠缺;车间安全管理不到位,未能及时纠正员工带电调整设备的违章行为。   3 采取的主要措施   3.1 召开会议,通报事故   事故发生后,车间立即召开安全生产专题会议,将事故经过、原因向全车间通报,组织员工认真学习、讨论,深刻吸取事故教训,以避免同类事故的发生,同时,也将事故通报张贴到车间公告栏,给全车间职工敲警钟。另外,在全公司工作会上进行事故通报,让全公司引以为戒,“一个车间出事故,整个公司受教育”。   3.2 开展安全教育培训   组织全体员工学习《安全管理制度》,学习自己工作岗位的《安全操作规程》,学习应急预案和现场处置方案,增强员工的安全意识,提高他们的安全技能和自救、互救能力。   3.3 开展自查   举一反三,开展安全生产自查,查找单位是否还存在类似的违章行为,查找隐患,并立即整改已经查出的问题。   4 事故反思   从事故统计分析来看,90%以上的事故都是由违章作业引起的,一些看似无关紧要的小事,最终都将成为事故的导火索。因此,我们必须引以为戒,举一反三,积极反思,反思员工、班组长、车间主任、相关管理部门、各级领导应担负起的责任,反思安全管理工作中存在哪些问题,反思员工身边还有哪些安全隐患。只有这样,我们才能从失败中总结经验,吸取教训,避免事故重演。   4.1 违章心理导致习惯性违章   发生违章问题的主要原因是操作者存在麻痹心理和侥幸心理。操作人员自认为技术过硬,熟悉现场设备系统,盲目相信自己的经验,没有严格遵守规章制度和操作规程。此外,因为之前多次类似违章行为都没有引发事故,所以,员工抱有侥幸心理,认为即使偶尔有一些违章行为也不会引发事故。就是这种“偶尔违章没有发生事故”的情况导致一些违章行为演变成了一种“工作经验”,进而埋下了习惯性违章的祸根。习惯性违章容易使人有章不循,对事故失去警惕性,最终导致事故的发生。因此,反“习惯性违章”是安全生产工作的当务之急,是遏制安全事故强有力的措施之一,也是安全生产工作者面临的重要课题。   4.2 管理不到位   出现违章违纪情况的另一个方面原因是管理不到位。现场安全生产监督管理不力,未能及时发现和纠正员工违章行为,管理不严,制止不力,安全管理流于形式。鉴于此,相关部门应加强安全生产管理,充分发挥专兼职安全管理人员的作用,扩大安全生产的监管范围,加大管理人员的现场巡查和监督力度,及时查处和整改事故隐患,纠正和制止“三违”现象。在现场监控中,管理人员要多提示、多告诫,注重培养员工之间相互关照、互相提示、团结合作和互相纠正违章的良好作风,及时发现、制止违章行为,营造安全生产氛围。   4.3 培训不到位   安全意识薄弱、安全素质不高归根到底是安全培训不到位。对员工安全教育培训不够,没有形成“安全第一”的自觉意识,没有深刻理解安全法律法规、规章制度和《安全操作规程》,无法将安全知识转化成保护自身安全的能力。鉴于此,相关部门应定期开展有深度、有实效性、有针对性的安全教育培训,提高员工

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