2、增员利益.pptVIP

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2、增员利益

收展员入司当月 + 次月两个月达到六级标准,则可以提前转正为六级收展员。 试用收展员的转正条件 增员的收入 被推荐人1~6月新契约业绩×3.6% 被推荐人7~12月新契约业绩×1.8% 核发标准 核发条件 增才奖金 600元 800元 1000元 非二次入司 转正 持证 育成奖金 1000元 被推荐人上岗第1~第6个月 被推荐人上岗第7~第12个月 若增一个六级收展员,每月按4000元业绩计算,则增员一个人的利益:1000+1,296=2296元 增区奖金 被增员人晋升展业区主任 增员人为收展员 组织发展——增员利益分析 增员一个人你就可以赚600元-1000元的辛苦费 600元相当于2400元的展业业绩 给别人找到赚钱机会的同时,你也赚到1377.6元 还有育成奖金(以一个月均业绩2400人为例) 2400×3.6% × 6 +2400 × 1.8% × 6=777.6 .  真是“成人达已,成己达人” 两月增员一个业绩一般的新人——行 组织发展——增员利益分析 让我帮你算算全年收入(以一个月均业绩2400人为例) 1377.6×6 =8265.6 每月增员一个以上这样业绩一般的新人——难 全年一台苹果笔记本电脑抱回家 对于晋升意愿较强的正式收展员,公司将重点培养. 只要您达到: [1] 晋升意愿较强的正式收展员 [2] 收展员六级(含)以上 [3] 本人增员5人以上,其中正式收展员2人以上 [4] 通过展业区主任晋升资格考试(保过)。 区主任的利益 各级展业区主任享有以下待遇: (一)初年度服务津贴 (二)续年度服务津贴 (三)职务津贴 (四)展业达成津贴 (五)继续率奖金 (六)服务管理津贴 (七)年终奖金 筹备月 增加2987元 营销晋升利益分析 增员奖金:8%(12个月) 增才奖:新人前三个月FYC达到4000元,奖励500元新人前六个月FYC达到8000元,奖励1000元 直接管理津贴=当月本组FYC×C1×继续率系数 直接育成津贴:晋升组FYC×13%(第二年后7%) 间接育成津贴:晋升组FYC×4% 晋升奖金:晋升前12个月FYC×10 % 小组年终奖=当年本组累计FYC×比率×继续率系数 主任利益分析: 一、增员奖: 被增员人入司月起12个月内FYC的8%,每月 核发一次,核发时以被增员人在职为条件。 二、增才奖: 增才奖条件 新人佣金标准 推荐人奖金 三个月累计FYC,且第四个月留存 2500---4000元 400元 4000(含)---5000元 500元 六个月累计FYC,且第七个月留存 5000(含)---8000元 800元 8000元(含)以上 1000元 增员增才: 如果增员一名钻石,我们的利益是: 增员奖:2000元*8%=160元 160元*12月=1920元 增才奖:1500元 相当于年缴保费1万元的普通险种 如果您是主任,你增员一名钻石的利益是: 相当于一个品牌笔记本电脑 入围北区方案 深圳平安大学 当月本组达成FYC 业务主任 高级主任 资深主任 4,200以下 4% 4% 4% 4,200(含)-7,000 6% 7% 8% 7,000(含)-15,000 10% 11% 12% 15,000(含)-30,000 13% 14% 15% 30,000(含)-50,000 16% 17% 18% 50,000(含)以上 19% 20% 21% 主任——直接管理津贴 主任——直接育成津贴 原B版标准 统一版  上调幅度 第一年 3% 4% 33% 第二年及以后 维持第一年的标准不变 主任——二代育成津贴 永远的FORAVRE 发放时间 发放条件 发放金额 晋升后1-3月 ■当月主管个人FYC=超A:960元(A:800元,B+:720元,B:640元) 800元/月 晋升后4-6月 ■晋升后1-3月主管有效增员1人 ■当月主管个人FYC=超A:960元(A:800元,B+:720元,B:640元) 800元/月 晋升后7-9月 ■晋升后4-6月主管有效增员1人 ■当月主管个人FYC=超A:960元(A:800元,B+:720元,B:640元) 500元/月 晋升后10-12月 ■晋升后7-9月主管有效增员1人 ■当月主管个人FYC=超A:960元(A:800元,B+:720元,B:640元) 500元/月 注:1)当月有效增员即计 2)二次入司人员不计入 主管帮扶计划 ? 职级

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