- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对信息技术网络团队教研思考
对信息技术网络团队教研思考
一、信息技术网络团队的教研现状
1.专心致力于网络教研的教师群体
这部分教师往往具有很强的自我发展意识,他们需要不断扩大自己的视野,积累丰富的教学经验,并以此来提高自己的专业综合素质,因此他们一般都属于教研团队中的精英教师或是有初生牛犊不怕虎气势的教坛新秀。传统的教研活动以及固定的业务培训已经远远不能满足他们的需要,因此网络教研的出现恰好符合了他们的要求,也正因为他们对网络教研的那种最由衷的好感,让他们在从事网络教研时有那种比别人更为强烈的自觉性。因此他们往往会不遗余力地从事他们热爱的网络教研工作,并以能和同行交流为乐,这样时间一长,就会在网络教研中找到前所未有的满足感,对他们而言,网络教研的时效性是非常高的。
2.把网络教研当成任务的教师群体
笔者调查发现,很多教师对网络教研中存在的问题持人云亦云的态度,说的话也是不痛不痒。这一部分教师的行为可能只是为了完成学校的相关任务,对实际问题起不到任何建设性作用。与此同时,很多教师不是不明白网络教研的优势,但是由于种种原因不能将网络教研深入下去。有一部分老教师家中还没有开通网络,让他们上网教研有些不切实际。还有一部分教师是因为在学校中有太多烦琐的事需要处理,没有精力去参加网络教研,当然也不排除把忙当借口的教师群体。但是我们也不否认,有些教师如班主任,在学校确实要花大量精力去处理琐事,也确实存在没有时间进行网络教研的困境。但是无论是出于自身的问题还是现实的原因,我们都必须明白,这一类教师是无法真正体会到网络教研带来的乐趣,也无法让网络教研对教学产生多大的实际性帮助。
3.完全不了解网络教研的教师群体
虽然当今社会信息技术越来越普及,几乎是深入到生活的方方面面,甚至是到了不可或缺的地步。但是依旧有一小部分教师没有认识到事情的严重性,还一味地觉得像网络教研这类事情是那种高科技人才需要做的事情,因此对网络教研自身的敬畏感让他们不敢去尝试,也害怕去尝试。由于他们把网络教研当成是一种高不可攀、神秘莫测的虚幻事物,导致这一小部分教师在知识的更新方面落后了一大截,也阻碍了学校教育事业的发展。
二、提升信息技术网络团队教研功效的相关策略
1.积极发挥骨干教师的榜样与带头作用
笔者认为,要想促进信息技术网络团队教研工作,就必须加强专业领导,组织网络教研的骨干教师深入指导,并参与教研工作。这些骨干教师往往具有丰富的网络教研经验,因此他们可以引导大家学习、阅读相关的网络教研信息,并且能够将现实的教学问题转化成网络研究的课题,供大家探讨、解决。这样一来,大家可以在网络教研的同时感受到它解决问题后带来的成就感,这样大家就会对它产生依赖感,时间一长也许就会滋生一种内在的需求感,这样才可能将网络教研更加牢固地深入到教师群体中。当大家在网络教研中尝到甜头后,更应该乘胜追击,培养一批深层次的专业领导,用于指导教师在思考时透过现象看本质,做出更为理性的准确判断,避免在认识上肤浅,这样才能形成高质量的教研成果。
2.进一步提高网络团队教研参与者个人综合素质
一般来讲,信息技术网络团队教研活动的成功或者失败在很大程度上直接受网络团队教研的影响,受网络团队教研参与者个人综合素质的影响。因此,提升信息技术网络团队教研的功效需要提升教研团队参与者个人的综合素质。信息技术网络团队应该是一个具备终身学习观念和有终生学习能力的群体,这是源于对社会科学技术不断发展现实的考虑;应该是一个各司其职、共同协作的集体,应该是一个讲究实事求是、敢于奉献、追求共赢、不断进取的集体,这是源于对团队协作、共同进步集体精神的考虑。每一次成功都离不开集体及每个成员的付出和努力,离不开成员的合作,同时也离不开团队中个体的进步与发展,也就是教研活动的带头人,我们称其为教师。教师自身的不足,往往会制约整个团队、每个成员的发展,因此教师应该培养终生学习理念,敢于探索和创新,在参与到团队教研活动的过程中完善自身,积极承担促进团队敢于进取的责任角色,发挥榜样效应。譬如,吉林省的教育社区现今已经有29 000多名成员,这是一个极为庞大和优秀的教研合作团队。但是若要朝信息技术网络教研方向发展,还需要不断探索和创新,还需要提升团队个体成员的综合素质。
3.加强技术指导,提高教师网络教研能力
网络教研之所以存在问题,很大程度上是由于教
(下转页)
(上接页)
研者对技术性问题不了解,因此要想改善这一现状就必须提高教师的专业技术能力,使信息技术团队顺应发展的种种要求。首先,要培训信息技术的教研教师。通过各种高层次、高规模的专业培训,让他们了解、接触最新的技术,并能熟练运用。人才是新世纪最重要的资源,因此在培训这一块不能吝啬。其次,通过校园网络培训。要想提高教师的网络教研能力,就要考
您可能关注的文档
最近下载
- 幼儿园小班社会活动课件《我的家》.pptx VIP
- 初中语文重点知识点总结.pdf VIP
- 中国重型脚轮市场全面调研及行业投资潜力预测报告.docx
- QCT820-2023汽车、摩托车仪表用步进电机.docx VIP
- 第十二章土壤污染与修复.ppt VIP
- 2024年中国农业银行秋季校园招聘考试真题及答案.pdf VIP
- 《预应力张拉施工安全监理实施细则》.docx VIP
- 成都电力机械厂动叶可调轴流风机说明书.docx VIP
- 2024新译林版英语三年级上册Unit3Are you Su Hai_Period3_教学设计.pdf VIP
- 《基于PLC的自动分拣系统设计》-毕业论文.doc VIP
文档评论(0)