精益生产概论 概要 20070116.pptVIP

精益生产概论培训纲要： 精益生产概论学习目标 一、精益生产方式的形成和发展 单件小批生产 大量生产 精益生产 单件生产的特征 采用的设备、工具简单，并且都是通用设备; 要求工人具有高度熟练设计、加工、装配的技艺; 产量低、质量没有保证，价格贵; 如何克服单件生产的缺陷？——正因为这样大量生产方式应运而生，这也是大量生产方式产生的背景！ 2、大量生产方式形成 大量生产的特征 由精通业务的专业人员对产品进行规范设计； 采用高效率的专用设备； 最大限度的分工；采用非熟练与半熟练的工人，工人容易更换； 生产组织严密，组织流水线生产，有严格的工作纪律； 产品型号统一规范，生产线固定； 产量大，效率高，从而降低成本； 为保证不间断生产，需要额外的工人及额外的场地。 福特汽车公司面临的挑战 成本： 1.大量的在制品和成品积压占用了公司的资金 2.由于过程控制的不彻底，导致维护、返工翻修工作量大 3.用于支持生产有效进行的场地需求量大 响应： 1.交通信息的全球化，使各国贸易限制减少，生产竞争全球化，使制造业向消费者偏好分化和无法预测的方向发展。大量生产过程无法控制 2.顾客的需求多样化，个性化，导致生产单位无法满足顾客的多样化需求 3.下道工序或部门的需求无法及时有效的与上道工序进行交流，满足整个过程的生产 什么是精益？ 精益生产（Lean Manufacturi