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* TPM培训教材(入门版) TPM: Total Productive Maintenance 全员 生产 保全 T (Total):全员 包括生产、设备、管理等部门的全体人员。 P (Productive)：生产 包括生产、设备、管理等部门所有业务。 M (Maintenance)：保全 以追求生产效率的极限和零损耗为目标的活动。 TPM 概念： TPM：全员参与的全面追求0损耗的活动 以建立健全追求企业管理系统极限效率的企业体质为目标， 从企业管理的全过程出发，构筑事前防止损耗发生的机制， 通过企业上层到一线员工全员参与的有组织的小集团活动， 促进企业经营绩效全面提升，构建企业持续竞争力。 TPM活动定义： 1950?1970 1971 ?1988 1989 ? PM=设备管理 TPM=设备管理+现场改善 TPM=全面改善 TPM是以设备管理为核心的全面改善… TPM活动演进： 预防 哲学 “零”化 目标 全员 参与 小集团与全员参与 —是自主管理的基本单位 —是全员改善的群众基础 —让每名员工加入小集团 预防保全 延长寿命、减少浪费 日常 预防 防止故障 日常保全 清扫、注油、检查 健康 检查 测定故障 定期检查 诊断技术 提前 治疗 故障维修 提前对策 预防保全 核心：预防哲学