采购数量管理-库存控制跟定位方法.pptVIP

1、在企业经营中的作用 保证生产经营的运作需要 稳定生产经营的规模 降低供需所带来的经营风险 2、在供应链中的作用 二、库存控制作用 三、库存控制的方法 （一）定量库存控制法 （二）定期库存控制法 （三）ABC分类控制法 （一）定量库存控制法 也称为订购点法，是以固定订购点和订购批量为基础的一种库存量控制方法。它采用永续盘点方法，对发生收发动态的物资随时进行盘点，当库存量等于或低于规定的订购点时就提出订购，每次购进固定数量的物资。 实施定量库存控制的关键在于正确确定订购批量和订购点。订购批量一般采用经济订购批量（EOQ），而订购点的确定则取决于备运时间的需要量和保险储备量。 例：某种物资每月采购总量900件，单价40元/件，年储存费率12％，一次订购费用20元，求定量库存控制的经常储备定额。 解：定量库存控制的经常储备定额即为经济订购批量（EOQ），故： 经常储备定额＝EOQ＝ ＝ ＝300（件） 例：企业某种需用比较均衡的物资下年度采购总量4320件，该种物资每件每月储存费用6元，一次订购费用30元，保险储备天数3天。求该种物资下年度的经常储备定额、最高储备量和最低储备量。 解： 经常储备定额：EOQ＝