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浅析供给侧改革下钢铁行业成本管理
浅析供给侧改革下钢铁行业成本管理
摘 要:当前,我国已进入去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板以推进供给侧改革的宏观经济政策时代,但是如何提高我国钢铁行业的成本管理水平依然是首要解决的问题。本文从我国钢铁行业的成本管理现状出发,结合当前供给侧改革政策,对我国的钢铁行业的成本管理问题进行了探索。
关键词:供给侧改革;成本管理;现状;改革策略
引言
我国进入新经济常态后提出了供给侧结构改革这一重大战略部署,这一战略对于持续低迷的钢铁行业来说既是一次重大的全新发展机遇,也是一项严峻的挑战。加强成本管理,严格控制成本消耗是钢铁企业转型升级,化挑战为机遇的关键行动。因此,如何有效做好成本控制工作,带动企业持续、稳定、快速发展,也成为了各大钢铁企业经营者关注十分关注的问题。
一.供给侧改革的涵义
1,供给侧改革的含义
供给侧改革一般是指从供给端入手,通过改革的方式,增强供给结构对需求变化的灵活性和适应性,提供出真正受市场欢迎的产品及服务。具体可分为通过优化产权结构,使政府的宏观调控与市场自动调节相互促进;通过优化产业结构,来不断提高产业质量;通过优化产品结构,来提升产品的质量。
2,供给侧改革的目的
供给侧改革主要目的是要通过在减少无效供给的同时扩大有效供给、提高整个供给体系的质量与其对需求结构的适应性来提高供给的质量,提供更符合市场需求的产品及服务。供给侧改革的根本目的是要通过研究市场变化、理解需求以满足人民日益增长的物质文化需要。
二.钢铁行业实施供给侧改革的必要性
近年来,我国钢铁行业不断扩大生产规模,但是不断增长的产能和规模不但没有带来收益上的大幅增长,甚至出现了财务风险高、产能高、库存高等问题。为解决这些问题,在2015年11月,习近平总书记提出“着力加强供给侧结构性改革”的政策。而根据图1统计数据显示,随着供给侧改革政策的推进,我国钢铁企业的库存量较供给侧改革提出前确实有较大的下降,2016年的库存量较之前两年有了明显的下降。因此,面对市场需求小于供给的严峻形势,企业可通过对供给结构进行调整提高供给对市场需求的适应性,尽快适应新的经济环境。
三.我国钢铁行业成本管理现状
1.成本管理理念落后
我国钢铁行业的现代企业制度自建立起很多时候都是照搬??外管理理念,并一直为我国传统以成本节约为主导的管理模式所限制。虽然,强调节约可以有效规避可能发生的各项费用,但是过分的强调一方面无法将成本管理的理念落于实处,另一方面无法与企业的战略发展相结合,限制了长期战略优势的发挥。因此,企业要在全体员工中树立起成本管理的意识,把降低成本的工作合理分配在各个部门,使企业中每个员工都具有长期发展的战略性成本管理观念。
2.成本统计数据不全面
2.1原料成本
进口铁矿石是我国钢铁行业生产的主要原料。但是近年来,国际市场上铁矿石的价格不断上涨,使得我国钢铁企业不得不进行原料储备,在一定程度上提高了我国钢铁行业原材料的储备金占用率。加之很多因改进工艺而淘汰的原料开始积压,并长期占用库存,使得企业的运行成本居高不下。这些附加的储存成本和运行成本难以精确地统计,因此原料成本的统计数据并不全面。
2.2物流成本
钢铁行业的生产流程很长,各个生产阶段之间的各项物流非常频繁,但是很少有企业会对物流系统做合理的规划,大部分钢铁企业都存在着运输过程不合理的现象,如车辆空载、重复搬运、流动路径混乱等,这些现象都极大的降低了运输效率,以及不必要的物流成本浪费。同时,由于车辆是否空载或载物不满难以确认、搬运重复数难以计量、流动路径不同,造成物流成本数据统计不全面。降低物流成本、提高运输效率
2.3炼钢成本
钢铁行业是典型的联合生产企业,属于多段生产的大型生产管理模式,有着工序多、形式不一的特点。因此,不少钢铁企业在生产产品的过程中,只重点关注了生产工序的成本,对于生产过程和各生产环节产生的实际成本有所忽视。繁琐的钢铁生产流程导致钢铁行业全面统计工作无法顺利开展,企业无法详细记录各个厂区、每道工序以及每个锅炉的具体信息和数据。不能准确地记录各生产环节的实际成本,就使得炼钢成本核算不全面,造成成本管理失真的等况。
2.4能源成本和环境成本
钢铁行业每一天甚至每一小时的运作都要消耗大量的能源和资源,即使非工作时间也要保持水电的不间断供应。因此,能源成本也是成本管理中不可忽略的重要组成部分。同时,钢铁行业排放的废弃废渣也会对环境造成严重污染,是一种高污染的行业,因此环境成本也不可忽视。不间断的水电供应以及无法估计的环境治理,使得钢铁行业的能源成本根本无法进行全面而清晰地统计。
2.5成本核算方法陈旧
多数钢铁企业都有规模大、部门多的
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