精益生产跟六西格玛.pptVIP

精益生产管理概论2 “心”是指思想，观念的部份，ANPS与传统生产观念思想有完全不同的认识。 “技”是指技法，手法的意思。虽然有了思想观念，但若不知道有什么方法才能夠实现這些思想观念。那么，这些思想观念也只能像空中楼阁虛幻存在，一点用处都沒有。ANPS为实现前面的心，即思想观念，也特別提供了相关的改善技法，分为四大招式： “体”是指实践，实做的意思。虽然，提供了“心”思想，观念，理论，以及实践的改善技法。但如果都沒有行动做的話，则永远不能实现理想。 见下图 精益生产的基本理念 1.消除一切形式的浪费（损耗）。 2.认定“一切不产生附加价值的活动都是无效的流动”，即浪费。 3.连续改进，不断完善，精益求精。 4.实施零缺陷、零库存、零故障与零调整（如10分钟换模法）。 5.把通过激励机制调动员工的积极性与创造性放在管理工作的首位。 6.确立“人是生产诸要素中首要因素”的理念。 精益生产的特点 1.拉动式准时化生产以最终用户的需求为生产起点。强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。组织生产线依靠一种称为看板（Kanban）的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。 生产中的节拍可由人工于预、控制，但重在保证生产中的韧流平衡（对于每一道工