XY公司绩效考核体系再设计研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 THE RESEARCH OF THE REDESIGN OF PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM FOR XY COMPANY A Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Major: Executive Master Business Administration Author: Liu Xi Zhong Advisor: Associate Professor Zhang Hui Yan School : School of Management and Economics 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地 方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明 确的说明并表示谢意。 作者签名： 日期： 年 月 日 论文使用授权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁 盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文 的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或 扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 摘 要 摘 要 随着经济全球化与世界一体化的深入发展，知识在经济发展的作用也越来越 明显。市场的竞争转化为人才资源的竞争，人力资源就是研究怎样最大限度地发 掘员工的各种潜在的能力，把员工的聪明智慧得到充分应用的管理技术。人力资 源管理的内容包括了员工的招聘、培训以及员工的职位的调整和薪酬的分布与发 放标准等等。这些都是对员工进行考核来实施的，所以员工的绩校考核是人力资 源管理的重要环节，它对于提高企业的竞争力起到了十分重要的作用。因此对企 业来说，设计一套适合企业自身特色的绩效管理体系，是企业实施高效人力资源 管理，提高企业竞争力所必需的。 首先，本文查找相应的文献资料，深入分析国内外的有关绩效考核的相关理 论，研究绩效管理的方式、方法等内容。 其次，在深入研究绩效考核与管理的基本理论的基础上，通过 XY 有限公司 的绩效评价体系的深入分析，找出 XY 有限公司绩效考核体系存在的问题。对 XY 工程公司的员工进行问卷调查，取得相应的数据，再进行考核体系设计时选取关 键指标、确定指标权重。本设计在绩效考核的基本理论基础上，综合运用多种绩 效考核方法，同时以全面的考核方法和关键事件法互为补充得以全面、公正地评 价员工绩效，从而真正达到公平、公正的原则。 通过登录中国期刊网和维普期刊网，查找相关企业绩效管理方面的论文，文 章的范围包括企业绩效管理的研究论文，以及人力资源管理，绩效管理的相关方 面的文章，查阅学校图书馆，寻找有关企业绩效管理的著作和数学统计的书籍， 进一步为论文提供了理论支撑，在充分占有资料的基础上，所提出的对策与建议 是经过缜密思考和推断的。同时将理论结合实际的研究方法，使本论文的研究成 果具有较实用的理论价值与实际价值，XY 公司通过设计成完整的绩效管理体系， 具有相当强的操作性，这不仅能够让公司取得相当良好的效果，同时它的成功经 验值得同类企业来进行参考与借鉴，也充分体现了企业在绩效管理的创新结合 XY 有限公司工作的特点以及公司内部的组织结构，员工的岗位设定，同时设定一系 列的指标进和量化分析，从而减少人为因素的干扰。其中的指标包括了平衡记分 卡、绩效管理的流程与制度，从而在一定程度上提高了员工的满意度，调动了员 工工作的积极性，激发员工的工作热情和创新精神，提高组织效率，最终促成员 I 摘 要 工个人自我实现和企业的基业常青，实现双赢。 关键词：绩效，绩效考核，绩效考核体系，设计 II ABSTRACT ABSTRACT With the globalization of the world economy and the integration degree deepening, the arrival of intellectual economy times, as well as the organization faces growing pressure of competition, the human resources management is becoming more and more important